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1950-03-31 00:00 |
山西省工业厅扩大干部会议 决定改进企业经营管理 三四月份要重新试定示范定额
第2版()
专栏：
山西省工业厅扩大干部会议
决定改进企业经营管理
三四月份要重新试定示范定额
【新华社二十九日讯】太原讯：继中共山西省委会召开山西省营厂矿的党员干部会议之后，山西省政府工业厅又于本月七日至十日召开了省营厂矿扩大干部会议。这次会议主要是解决经营企业化工作中的若干具体问题。据会议中的检查，山西省营工矿业去年的恢复工作是有成绩的。如已有二十一个厂矿大部或主要的产品达到战前水平，有六个厂矿则超过战前水平。经过护厂、清点、复工、评资等工作步骤，工人已经开始发动起来；工厂管理制度也有若干改进等等。但是，由于阎锡山统治下企业生产的军事性及其不合理的生产管理制度没有得到彻底改造，各厂矿相当普遍地存在着资财不清、成本高、质量低等严重现象，阻碍着生产的发展。据会议检查，许多企业干部中相当普遍地存在着本位主义思想，如隐瞒资金器材，只知道向上级要东西而不知服从统一调拨；在各企业单位之间，也有相互争利、不守信用的现象，以致使整个省营企业遭受损害。许多企业经营不善，形成资金、人力的极大浪费。如有些工厂不从推销成品、减低成本等方面去努力克服因产品成本太高、成品积压、资金周转不灵的困难，却一味向上级要求增加投资，结果形成更大的资金浪费。有些厂矿则冗员太多。晋生纺织厂九个人管理二个厕所，西北洋灰厂的熟料车本来用二个人推，却用了四个人。据初步调查，利民化学公司有五分之二的人员是可以裁减的。在管理制度方面，旧的一套仍未迅速改变，影响着工人生产效率的提高。如很多煤矿的封建把头制迄今仍未完全取消。
针对上述严重现象，会议根据山西省公营企业一九五○年的基本方针，提出了三四月份的中心工作是做到“精确计算，初步定额，调整劳力组织，建立与健全新的管理制度。”其具体进行步骤是：各厂矿首先召开工厂管理委员会（尚未建立的，经过厂务委员会）及职工代表会议，根据本厂矿具体情况讨论和解决有关依靠工人实行民主管理及经营企业化的思想问题。其次是根据会议决定的三四月份的中心工作任务，改进现在的不合理定额，重新试定示范定额；建立请示报告、奖惩、专责与检查、统计表报等制度；然后调整劳动组织，克服生产机构臃肿庞大的现象。 |
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