| 陈雅妮 孟凡夏 |
1978-06-26 00:00 |
“要我这个一把手做什么？”——记汉寿县供销社主任戴笃伯
第3版()
专栏：
“要我这个一把手做什么？”
——记汉寿县供销社主任戴笃伯
稳稳掌好舵
一九七四年秋，洞庭湖畔银花怒放，一年一度的棉花收购旺季就要到了。正在基层检查收购准备工作的湖南汉寿县商业局局长戴笃伯，突然接到所谓“运动办”的电话，说是“上面”有精神，一把手要全力抓“评法批儒”，要他务必在当天赶回县城。
戴笃伯当时虽然不知道“上面”就是“四人帮”，但他对运动的搞法已渐渐产生了疑问。几个月来，县城街上贴满了攻击戴笃伯是“走资派”、“黑标兵”的大标语，并且纠缠得他根本无法工作。他和商业局党总支委员会的几个同志，是冲破重围来到基层的。革命战士的信念，基层的现实，群众的意向，使他不能跟着这个“上面”走。他在电话里回答：“一把手要到革命生产最关键的地方去。放着大量的实际问题不解决，还要我这个一把手做什么？”放下电话，他又奔向全县最大的棉花采购仓库所在地——坡头。
这一年棉花收成好，每天有数千担棉花朝这里汇集。仓库不够，运输跟不上，坡头仓库出现了前所未有的紧张局面，铺天盖地的棉花，即使一个小小的火星也可能引起冲天大火。这种教训过去是有的。戴笃伯就象坐在火山口上。他白天指挥收购装运，晚上带着人四处巡查。几天几夜的奔忙，他几乎支持不住了。二十多年前，戴笃伯在朝鲜战场上创立了壮丽的英雄业绩。作家魏巍在通讯《年轻人，让你的青春更美丽吧》中赞颂过他。后来，他在一次激烈的战斗中负了重伤，头、眼、腿、腰严重伤残。现在，仅存零点零一视力的左眼冒金星，右眼的假眼球几次险些从眼眶里滑出来。残留着弹片的腿和腰也麻木得不听使唤了。同志们一见他那跌跌撞撞的身影就心疼。然而戴笃伯说什么也不肯坐下来。此时此刻，是多么需要人手啊！哪怕增加一个人都可以减少一分危险。可是，许多应该到第一线来的人却被关在办公室里，抄报纸，抠字眼，写什么“法家最革命”的文章。戴笃伯越想越气，他一把抓起电话，对留在机关主持工作的同志说：“马上调人下来，一律到坡头来。”
一把手的肩膀硬，同志们也都挺直了腰。队伍终于拉了出来，投入了战斗。一场有可能一触即发的事故避免了，棉花收购取得了历史上的最好成绩。
但是，斗争并未结束。这年年底，按照上级党委部署，全县供销系统开展基本路线教育，有一个供销社揭出了一个情节严重的贪污盗窃案件。这时，县里两个赫赫有名的人物跳出来，学着当时报纸上的腔调叫嚷：“不准整群众”，“不准迫害‘造反派’”，带人抢走了犯罪分子。
这件事更加引起了戴笃伯的深思：这些人——阶级斗争的调子唱得最高，可是你一搞阶级斗争，他们就站在资产阶级、社会渣滓一边，为资本主义当保护伞，这不正说明他们和支持他们的“上面”那股势力，不过是用“左”的口号掩盖他们极右的实质吗？
戴笃伯进行了针锋相对的斗争。不少人为戴笃伯捏着一把汗。有的人还提醒他：“这两个人可不是好惹的，你黑牌子还没有挂够呀？”戴笃伯说：“为了怕挂黑牌子就放弃职守，这不是共产党员的行为。”他亲自督战，追回罪犯，查清罪证，把犯罪分子交给专政机关，依法制裁。这一次，商业、供销系统共查清了十多个案件。戴笃伯带领他的这支方面军在同阶级敌人的斗争中，取得了重大的胜利。
牢牢守住生命线
在那妖雾弥漫的日子里，一些事物被弄得象洞庭湖里的倒影，轮廓不清，头足倒置。本来政策性很强、很细致的经济工作，一时章法大乱。形势在考验着人们的识别能力和斗争信念。
蓖麻收购季节，戴笃伯来到军山铺供销社的一个分社。忽然看见一个来交售蓖麻的老妈妈，把一张奖售食油的条子撕得粉碎。戴笃伯急忙赶上去问她为什么，老妈妈生气地说：“没有用，打不到油。”戴笃伯一查原因，一些同志说：现在正批“物质刺激”，谁知道奖售政策是红还是黑？
原来如此！戴笃伯把近些日子看到和听到的一些怪现象，一下子串了起来：有些地方交售农副产品，要么就不给奖售指标，要么就是有了指标没处买货，有的地方干脆把单据中奖售的一联空着不填。至于那为数不多的几两油、几斤粮、几斤化肥，就更是三下五除二，没啦！他找到在基层调查的另外几个总支委员交换了看法。大家都担心，这样不分青红皂白地批下去，农副产品收购就会下降，生产和消费之间、城市和乡村之间的桥梁就会中断，人民就会遭殃。
几天以后，戴笃伯在军山铺供销社，召开了一个分社经理以上的骨干会。中心议题就是“五个一”（即一寸布、一两油、一斤粮、一斤化肥、一分钱）要不要兑现。戴笃伯领着大家学习毛主席关于“政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意”的指示。他提醒大家要从“生命”二字上理解执行政策的严肃性，从“万万”二字上体会政策问题的尖锐性，警惕有人向“党的生命”下毒手。
会议引起了强烈的反响。各供销社纷纷成立了清理小组，商业局动员了最熟练的会计，将大捆的单据打开，把在奖售问题上克扣生产队的各种指标一笔一笔清出来，一笔一笔地上门进行“五补一道欠”。他们还把各种农副产品的奖售标准印成小册子，作为安民告示送到生产队，让群众掌握并监督。党的政策又在群众心里绽开了花朵。
但是，斗争是复杂的。“四人帮”打着批“利润挂帅”的幌子，破坏企业管理，又刮起了一股“亏损有理、盈利有罪”的妖风，破坏了党的农副产品收购价格政策，造成严重亏损。一九七四年，全县只是棉花这一项，就亏损了十万元。
戴笃伯仿佛看见一只黑手在挖社会主义的墙脚。“一定要斩断这只黑手！”一个和军山铺会议同样规模的大会在县城召开了。会议的内容就是发动大家讨论，亏损这十万元究竟是有理还是有罪？戴笃伯沉重地说：“我们商业部门虽然不是生产单位，但是怎么能让国家的大笔金钱在我们手里亏损掉呢？我们是社会主义企业，要为社会主义积累资金，不能当败家子。”两次大讨论，亮了县商业局党组织的旗，严格执行党的政策，不该盈的利，一分不能要；该盈的利，一分也不能少！
着着不离总方针
敬爱的周总理在四届人大向全国人民提出了四个现代化的宏伟目标。担任了县供销社党委书记兼主任的戴笃伯异常振奋，他看到了征途上新的里程碑。他觉得，在新的形势下，作为全县人民生产、生活的“后勤部长”，仅仅做到“群众未想我先想，农时未到货先到”是很不够的。必须带领供销部门的全体同志，围绕着“发展经济，保障供给”这个总方针，总主题，作出更大的文章。
那些日子里，戴笃伯不顾从“四人帮”那里飞来的棍子和帽子，拿着他的放大镜，深更半夜地在灯下查看各种资料，分析着，联想着……他想到乌桕是一种好东西，不仅可以榨出价值很高的工业用油，还可以为农作物提供优质的有机肥料。乌桕花是很好的蜜源，乌桕木又是很好的木材。他盘算着，如果全县有一千万株乌桕树，每亩耕地就有了一百斤乌桕饼肥，生产队还可以大大增加收入，这真是最经济最实惠的基本建设啊！
为了使乌桕在汉寿土地上大面积地发展起来，戴笃伯挽起裤脚，奔走在全县的山村水乡，调查着，宣传着。乌桕能不能在湖洲河滩上成活？戴笃伯举洋淘湖农场一棵生长了一百多年的老乌桕树为例。一百多年来，洋淘湖几度沧桑，这棵树却还在开花结子。这说明，乌桕是不怕水淹的。有的同志担心多种乌桕会同农作物争地。戴笃伯举他作专题调查的东岳庙公社为例，说明荒坪隙地稀疏林间的土地，潜力还很大。他打了个比方说：“农业生产好比一碗饭，多种经营好比是半碗水，一碗饭里可以倒进半碗水，因为水渗到了饭的空隙里。我们搞多种经营就要象这半碗水，到处钻空子。”戴笃伯提出的在全县种植一千万株乌桕树的规划得到县委批准以后，他便带着全县供销社这支队伍，为生产队调集乌桕种子，提供培植技术资料。不到三年，全县就有了一百多万株成树和七百多万株树苗。就在抓商品生产被说成有罪的那几年，戴笃伯和同志们跑遍了全县的二十六个公社的大部分大队，协助全县社队建起了一百多处商品基地，多种经营的收入占农副业总收入的百分之四十以上，有力地促进了农业生产的发展。
戴笃伯作为县供销社的第一把手，既是精细的筹划者，又是内行的实干家。用他自己的话来说，就是在发展国民经济这盘棋上，供销部门的领导人要着着不离总方针，当“发展经济，保障供给”的“识途老马”。当这样的识途老马，对于戴笃伯这样视力微弱、遍身伤残的人来说，需要付出的代价是难以想象的：
为了弄清竹木、鲜鱼、蓖麻的生产情况，他攀岭越坳，四出勘察，在崎岖的山路上，被石坎碰折了脚趾骨。
为了发展茶叶，药材，黄花，他亲自挥锄开荒，假眼珠几次滑出眼眶，滚进泥土。
为了摸清楚群众对各种生活用品的要求，他走村串户，象个家庭主妇一样听群众叙说锅盆碗灶的家务琐事，然后一项项安排供应，组织生产。有好几回，他被社员的门框碰着了头，碰坏了眼镜。……
同志们都劝他说：“老戴，你就多出出点子，动手动脚的事由我们来，我们保证干好，好吗？”他却笑笑说：“光动口，不动手，一把手就成了一张嘴，那还要我这个一把手做什么？！”
新华社通讯员 陈雅妮 新华社记者 孟凡夏 |
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