| 《人民日报》代表团 |
1978-06-27 00:00 |
科学化的企业管理——朝鲜访问记之五
第5版()
专栏：
科学化的企业管理
——朝鲜访问记之五
《人民日报》代表团
金日成同志曾经说过：“社会主义建设的成就，在很大程度上取决于劳动管理工作的好坏。”
在这篇访问记里，我们向大家介绍朝鲜社会主义工农业建设的科学管理情况。
一
在朝鲜人民经济大学，校长同志详细介绍了他们培养经济战线人才的经验，又带我们去参观了有关的研究活动室和教学设备。他们已经将朝鲜人民在金日成主席领导下进行社会主义建设事业所积累的科学管理工厂、农场的经验，运用马列主义理论系统地加以总结，编成了怎样当厂长、经理，怎样当郡（相当于我国的县）和合作农场经营委员会委员长等教材，并且配合各种图片、表格、实物、模型等教学手段，教给来学校学习的基层领导干部，使他们很好掌握后，带到生产第一线去进行有意识的推广，在实践过程中将现有的经验和理论加以丰富和提高。我们参观的工厂和农场，管理得那样井井有条，生产搞得生气勃勃，就是因为他们已经总结出一整套科学的管理经验，而且得到有效的推广。
比如大安工作体系，这是一九六一年十二月，金主席在大安电机厂视察时所倡导的、切合朝鲜实际情况的、新的工业管理体系。人民经济大学要求所有在校学习的工业部门的干部都必须学好这个必修课。首先要掌握这种工作体系的精神，就是发扬集体主义风尚，发扬上级帮下级、各车间密切合作、工人之间进行互助的革命斗争精神。此外，要深刻理解这种工作体系的优点。校长给我们谈了以下几个方面：
一、充分体现工厂经营管理的集体性。过去工厂一切决定权属厂长一人，现在生产由党委集体领导，发动全体党员和工人、技术人员负责生产，调动群众的积极性和创造性。
二、有计划地经营工业。贯彻群众路线，计划直接和生产者进行讨论，使之变为群众自己的计划。合理安排设备、供应和劳力，不断提高劳动者的技术水平，保证计划指标的实现。
三、加强对生产的技术指导，综合地指导生产。设立以总工程师为中心的统一参谋部，准备和组织生产。
四、提高为保障生产服务的各科室的作用。建立由上面把材料送到下面的体系，指导生产的人就可集中精力作好对人的工作和对技术设备的工作。
学校要求在校学员注意研究科学工作方法，以便通过自己的努力，高度发挥社会主义制度的优越性，大大提高劳动生产率。
在朝鲜农村，十多年来，在金日成同志倡导下，也逐步形成了新的社会主义农业管理体系。这种管理体系的本质还是群众路线。概括地说，它的优越性就是用企业式方法指导农业。由于规模变大、而且用新技术装备起来的社会主义农业不断发展，要求对农业的领导和管理不断接近工业的先进企业管理水平。这就意味着，从制订计划开始，到组织生产、发展技术、保障材料、分配劳力和安排财政活动等方面，都按企业管理的方法进行具体指导。另外一条，就是将全民所有制和集体所有制有机地结合起来，加强国家对集体经济的领导和帮助。组织了郡合作农场经营委员会，由它统一掌握农机作业所、农具厂、灌溉管理所、家畜防疫站等国家在农业部门所拥有的一切企业、技术设备和技术力量，就便于用企业方法指导合作农场的工作，使集体所有制逐步过渡到全民所有制，为消灭城乡差别创造条件。为了充分发挥以上优越性，要求农村工作干部特别注意青山里精神和青山里方法，深入群众，有事同群众商量，帮助解决各种实际问题。在工作中坚持开展思想、文化和技术三大革命运动，发动工人阶级指导农民、工业帮助农业，关心群众生活，加强农民的技术教育、培养农村的技术人才等。
我们在人民经济大学，实际上是听了关于社会主义工农业建设方面科学管理的生动的一课。
我们看了看手里的有关朝鲜工农业生产的数字：工业，在一九七五年提前一年零四个月完成了国民经济发展六年计划（一九七一到一九七六年）的工业总产值。一九七六年工业比一九七○年增长了一点五倍。农业，一九七四年，粮食生产七百万吨，提前两年完成六年计划，一九七六年大幅度增产，达到八百万吨，一九七七年，更高达八百五十万吨。六年计划期间，蔬菜增产百分之六十，水果、蚕茧增长一点二倍，其他经济作物也有较大增产，肉类年生产能力也达到五十五万吨的水平。短短的几年间，取得这么大的成就，同贯彻科学的工业、农业管理体系有很大关系，这也是千里马持续飞驰的一个重要原因。
二
大安工作体系已到处开花结果，朝鲜工人阶级高举三大革命红旗，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，为社会主义祖国创造出惊人奇迹。
二·八维尼纶联合企业的经理谈到，他们只花了一年多一点的时间，便在一片荒地上建成了大规模的现代化维尼纶工厂。一九六一年刚投产时，只能生产一万吨，由于加强技术管理，开展技术革新，生产不断上升，现在年产达到五万吨，生产维尼纶等三百四十多种产品。今年以来，他们依靠自己力量在维尼纶喷丝机的部分工序中采用新技术，进一步提高产量。电石车间工人，同技术人员在一起，实现原料处理系统自动化，降低电耗，平均每炉增产七至八吨电石。
龙城机械厂是朝鲜著名的“母亲工厂”，处在它附近的二·八维尼纶工厂的设备就是它提供的。这个厂完全是科学化管理，不仅生产了许多机床供应全国各地的重要企业，而且培养了不少人才支援各个工厂。这个厂今年第一季度的指标比任何时候高，超额完成了百分之一百一十四。第二季度的计划也已提前完成。全厂人才济济，工厂大学已办十年，毕业生三百五十人，厂里二级工程师一般都是这所大学毕业的。目前经常参加工厂大学学习的有四百八十多人，参加厂办技工学校学习的有二百多人，有七名劳动英雄。
六月六日，我们来到金星拖拉机厂，正逢他们响应金主席和朝鲜劳动党中央的号召，开展百日战斗迎接九月九日朝鲜民主主义人民共和国成立三十周年。我们看到：有六千八百名工人的大厂，管理得有条不紊。我们在同厂长、党委书记座谈时，了解到他们在贯彻大安工作体系、实行科学管理企业时，已经形成了自己的一套。
首先是实行党委集体领导，厂里重大问题由党委会上讨论作出决定，各个委员分工负责去执行。
其次是依靠群众解决生产中的困难。相信工人，真心实意地把工人当作工厂主人，充分调动他们的积极性。这次百日战斗，党委动员提前一个月完成全年计划后，各车间党、社劳青（团）、职业同盟（工会）组织召开誓师大会，每个工人都明确地知道怎样更多更快更好地完成自己的目标。党委还动员业余宣传队员几百人深入车间进行宣传鼓动，全厂搞得热气腾腾。
第三是管理中注意加强技术指导。厂里设计事业所负责研究改进拖拉机生产问题、厂里技术部领导有若干个研究室负责厂里技术改造问题。工人提出合理化建议，技术部派人到现场了解情况，之后带回交给合理化建议审议委员会审批，决定后由以工程师为中心组成的参谋部负责指导试验、投产。最近，厂里就出现不少技术革新，提出技术改革方案，运用自动流水线提高加工速度和质量。
第四是对工人进行技术教育，提高工人技术水平，不断进行技术革命。目前在厂办五年制、半工半读的工人大学学习的就有五百多人，在厂办半年制、脱产的技工学校学习的也有三百多人。厂管理干部除人民经济大学毕业生外，百分之七、八十都是由本厂工人提拔的，厂工程师、副厂长以及车间主任以上的干部都是工厂大学毕业的，现在很多作业班长正在工厂大学学习。
第五是抓紧材料管理，坚持毛坯先行。降仙炼钢联合企业和黄海炼钢联合企业给拖拉机厂生产的毛坯，都迅速集中起来，三天前就准备加工毛坯，一天前就必须送到车间。另外，总厂、分厂和其他厂要搞好协作，使照明、活塞、暖气和水箱等都能充分供应，保证拖拉机按时按量成装出厂。
最后，是实行质量监督。除本厂严格产品出厂质量检查外，各个郡设有拖拉机作业所管郡里所有的拖拉机，一发现问题就反映到厂里，由厂技术部研究改善办法。
金星拖拉机厂能够由六十年代初期年产三千台拖拉机，飞跃到现在年产三万台，确实不是偶然的啊！
三
我们参观了宅庵朝中友谊合作农场。这个农场基本上实现了水利化、机械化、电气化、化学化，在各个方面都做出了大的成绩。现在，有四十五台拖拉机，六辆汽车，一百多种农机。每年每町步（约合十五市亩）施化肥二吨。用农药除草。还有五十多个水井，十多个蓄水池和许多排灌管道。去年每町步产稻七点五吨，玉米七吨多。我们参观了农场的科学技术研究实验室、农业机械作业所和农具厂。农场负责人向我们介绍说：这个五百五十五户、九百町步的合作农场，规模虽然不算很大，但现代化的程度这样高，不是用科学化的工业企业管理方法，靠过去那种家长式的管理方法显然是不行的。
在参观近卫一级、双重千里马眉谷合作农场时，我们看见的是又一番兴旺景象。农场管理委员会委员长、劳动英雄姜玉明同志掌管的真是家大业大。七百户人家、一千多个劳动者。五百多町步水田，一百町步旱田，科学的田间管理，使禾苗长得整齐茁壮。我们爬上了花果山，那儿有苹果五万棵，桃一万棵，梨二万棵，还不包括葡萄。在猪舍，有三千头猪。在牛栏，有七十头牛（肉牛和奶牛）。国家支援的大小型号的拖拉机共七十台，卡车十四辆，公共汽车三辆，小汽车三辆，供农场使用，只收修理费。我们去看了文化新村，管理得清洁、卫生、美观。全农场，有四十多个大学毕业生，七十多名技术员。去年每町步产粮八点二吨。全年收入公用占百分之二十，百分之八十分给社员，余粮卖给国家。去年生产了四千五百吨粮，吃用六百七十吨，种子五十吨，其余卖给国家。
双重桂冠近卫龙林里合作农场，规模更大，气派更是不同。它是由九个较小的合作农场合并成的，农户一千二百个，劳动者一千八百名，耕地全是水田，共一千八百町步。水果地五十町步。我们看见农场新村里有新式住宅，供温水、暖气炕、自来水、卫生间、电炉，由国家修建好，农民免费住进，只付电气费等杂费。还有：托儿所、幼儿园、人民学校、高等中学、医院、商店、剧场等文化服务设施，上下班可乘公共汽车，……生活条件同小城市没什么大的差别。全农场现有拖拉机一百二十台，汽车三十辆，插秧机一百三十台，还不算其余的中小农机，基本上实现了机械化。全农场的劳动者文化程度都在中学毕业以上，有二百多个工程师、技术人员。去年水稻总产一万四千五百吨，每町步合八吨，水果产量三百吨，猪二百头，肉品八十吨，为国家作出了大贡献。
朝鲜工厂和农场的领导同志一再向我们强调：科学管理，是更好地进行社会主义建设的重要保证，是使工农业生产向现代化迈进、取得辉煌成果的必要措施。 |
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