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1978-06-30 00:00

做好财贸工作,促进油田建设高速度发展 大庆油田党委副书记郑耀舜在全国财贸“双学”会议上的发言

第2版()
专栏:

做好财贸工作,促进油田建设高速度发展
大庆油田党委副书记郑耀舜在全国财贸“双学”会议上的发言
据新华社北京六月二十八日电 中共大庆油田党委副书记郑耀舜六月二十六日在全国财贸学大庆学大寨会议上发言,介绍大庆党委努力做好财贸工作,促进油田建设高速度发展的经验。他说,随着大庆油田高速度、高质量地开发建设,大庆财贸网点遍布油田,财贸工作水平不断提高。商品购销总额,一九七七年比一九六五年成倍增长。油田还为国家积累了大量资金,提供了大量的原油等商品出口。
郑耀舜在向大会介绍了大庆财贸职工同修正主义路线,同林彪、“四人帮”反党集团进行针锋相对的斗争的时候说,文化大革命一开始,林彪、陈伯达、江青一伙就把黑手伸向大庆,支持油田的资产阶级帮派势力,批大庆经验,砍标杆单位,打击标兵人物,对广大革命干部和群众实行法西斯专政。他们破坏矿区建设和财贸网点建设,破坏农、林、牧、副、渔业生产和轻工业生产,破坏社会主义商业,破坏国家计划经济,大搞以物易物,非法套购农副产品。一些贪污盗窃分子和其他坏分子,被他们封为“革命造反派”,提干、入党,大加重用。在这场斗争面前,大庆党委坚持毛主席的革命路线,发动广大财贸职工同他们进行了针锋相对的斗争。在粉碎“四人帮”以后,大庆党委遵照华主席和党中央的指示,放手发动群众,深入揭发批判“四人帮”及其在大庆的帮派的反革命罪行,彻底揭批“四人帮”破坏财贸工作的罪行,既医治“外伤”,又根除“内伤”,从政治上、思想上、组织上彻底肃清其流毒和影响。随着揭批“四人帮”斗争的深入进行,被“四人帮”颠倒了的是非,正在一个一个地纠正过来;同“四人帮”篡党夺权阴谋活动有牵连的人和事基本查清;反革命分子、贪污盗窃分子、投机倒把分子和各种资本主义势力遭到有力打击,无产阶级专政更加巩固。
郑耀舜同志还介绍了大庆财贸工作如何坚持面向生产,面向群众,全心全意为油田生产建设和为群众的生活服务,促进油田生产建设高速度发展的四点经验:
一、坚持有利生产,方便生活的原则,建设适应矿区特点的财贸服务网,做到油田开发到哪里,财贸工作就跟到哪里;哪里有工农村,就在哪里建立财贸网点;哪里有人搞生产,哪里就有财贸服务工作。在工农区、中心村和居民点,设有经营百货、副食品的综合商店、粮店和邮电、银行、财政、税收、书店五位一体的财经服务组,以及设有缝纫、理发、浴池、零星修补等服务网点。
二、坚持把钱管活,把有限的资金用在最需要的地方。大庆在财务工作上实行“钱归一家,物归一家,一个金库,一把钥匙”的财权集中制。大庆把有限的人力、物力、财力优先用于对全局有决定性的工程项目上,以缩短基本建设战线,提高投资效果。
三、坚持“会战到哪里,服务到哪里”的会战传统,千方百计保证前线打胜仗。会战初期,油田党委就提出“生产到哪里,供应服务到哪里,一切为了前线打胜仗”的口号,要求机关及财贸、物资供应等部门,做到:思想上想着前线,行动上紧跟前线,物资供应优先前线,会战不完不下前线,确保前线打胜仗。一九七三年春,几万名工人一下子开到新油区,在荒原上开始了大会战。财贸办公室组成前线工作组,带领十四个流动服务队随军作战。会战昼夜不停,他们就二十四小时服务。一九七五年十二月,大庆一万多名石油工人到远离大庆油田很远的新油田会战。当时,“四人帮”在东北的太上皇,对会战队伍政治上压、经济上卡,蓄意破坏会战。油田党委针锋相对,先后五次组织财贸服务队,前往新油田为会战服务。
四、坚持服务后方,巩固后方的原则,解除前线职工的后顾之忧。许多商店、粮店的职工利用业余时间一户一户地走访参加会战的职工家庭,掌握服务区的情况。有的建立了服务卡片,绘制了服务线路图,把在会战前线的职工家属、烈军属和老弱病残等困难较大的户,作为重点服务对象,定人、定时、定点为他们服务。
郑耀舜同志说,大庆党委还积极贯彻“发展经济,保障供给”的总方针,组织职工、家属集体开荒种地,发展农副业生产和一些日用品生产。大庆油田还兴办了一批轻工企业和三百多个粮油加工、磨粉、酱菜、糖果、糕点等工厂,办起了酿酒、切面、做豆腐、烤饼等许多小作坊。产品品种达到二百五十种。农副业和各种日用品生产的发展,为市场提供了货源,减轻了国家负担,改善了群众生活。
郑耀舜同志还介绍了他们用大庆精神教育干部职工,建设铁人式财贸队伍的经验和党委对财贸工作加强一元化领导的经验。他说,大庆财贸战线和其他各条战线一样,开展学铁人、树标兵的群众运动。一九七七年,财贸系统涌现出大庆模范标兵十九名,大庆标杆单位十个,大庆先进单位五十个,先进模范人物五千一百二十八名。他们还坚持办好红专夜校、“七·二一”大学。大庆在对财贸职工进行政治思想教育的同时,定期进行技术考核,建立技术档案,恢复技术职称,开展技术表演赛和岗位练兵活动。
郑耀舜同志说,会战以来,大庆油田始终把财贸工作摆在党委的重要议事日程上,并责成党委一名副书记和革委会一名副主任主管油田财贸工作。在油田所属的五十多个指挥部级单位中,都有一名党委副书记或副指挥主管财贸工作。对财贸工作从方向路线、长远规划,到网点建设、领导班子配备、重要开支、服务工作等问题,党委都及时讨论决定,对财贸工作遇到的困难和出现的问题,及时研究解决。
大庆的七百六十多个财贸网点实行“厂管财贸”。这种管理办法,有利于厂矿党委一手抓生产,一手抓生活,使财贸工作更好地发挥为油田生产和群众生活服务的作用。


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