不要搞这么多的检查

第3版()
专栏：记者来信

不要搞这么多的检查
最近，许多工厂的干部和群众向记者反映，各级领导机关组织的大检查过多，成了工厂的一大负担。
据北京重型机器厂今年头八个月的不完全统计，这个厂共接待了各种检查组（团）四十八个。这些检查组（团）共在厂里活动了一百二十三天，检查最频繁的四月和八月，平均两天就有一次，有一天同时来了三个检查组。这些检查组（团），一般都在十人以上，三十人以上的有十一个，最多的达一百五十二人，检查时间最长的为一个月。
大检查为什么如此之多？主要是因为领导机关政出多门，各管一摊，互不通气，以致造成许多重复检查：
一是综合检查前后又搞单项检查。今年八月初，北京市机械局年中学大庆检查团对北京重型机器厂进行了领导班子建设、政治工作、产品质量、生产管理、技术管理等各项工作的全面大检查。但在大检查前后的七、八两个月，局有关部门又到这个厂进行了生产调度、技术管理、设备管理、计量管理等九次单项工作的大检查。今年头八个月，光市机械局派到这个厂的检查组（团），就有二十六个之多。
二是按“块块”搞了检查又按“条条”检查，同一项工作的检查要搞三、四次之多。就拿卫生工作来说吧，区里检查，局里检查，市里还要检查。
上级领导机关到基层检查指导工作，本来可以促进基层更好地贯彻执行党的方针政策，有利于开展比学赶帮超的社会主义竞赛；但是，过于频繁的大检查，就使基层干部整天缠身于送往迎来之中，无法坐下来认真考虑工厂的革命和生产。
有些部门、有些人员还以大检查为名，游山玩水。
北京重型机器厂的一些干部对记者说，那些真正帮助基层发现问题、解决问题的大检查，我们从心眼里欢迎。可是有些检查组工作不扎实，走马观花，有时，提些意见也不切合实际，真令人失望。
许多工厂企业的干部和群众要求各级领导机关切实改进领导作风，少搞走马观花、流于形式、又不解决实际问题的大检查，抽出人力和时间多多深入第一线，扎扎实实地调查研究，具体地帮助解决问题，真正为基层服务，为群众办点好事。对于必要进行的检查，最好统一规划，合理安排，尽量避免重复。
新华社记者　夏俊生