谈“会风”

第3版()
专栏：来信

谈“会风”
提起“会风”来，这是一个棘手的老问题。中央三令五申，党报屡有批评，干部、群众早有呼声，但它总象寒风中的冰块一样融化不了。“四害”横行时，那些跳梁小丑们别有用心地运用各种会议斗干部、整群众、打派仗，使不少基层干部听说“开会”二字，就心烦意乱，畏葸不前。现在呢？尽管内容不同，形式有别，然而仍然会议成灾。就一个县的科局来说，几乎天天要有人开会。有时一天四、五个会议。这些会议都以县委、县革委会的名义召开，要求科局长亲自出阵，不准代替，否则就受责怪、批评，颇有有苦而无处诉之难。一个公社党委书记和生产大队党支部书记，层层加码的会议时间加在一起，每年大致要占去五分之二的时间，个别的还要多些。至于县委书记更是缠在会上，忙得不可开交，操劳尤甚。现在县以下的干部，只要挂上一个“长”字，就成了“会议专家”了。这些“长”字干部，把大量的精力和时间耗费在会议上，几乎天天在会议中混日子，而对“四化”进程中的许多实际问题却无暇解决。换句话说，就是开会灌得多，付诸实施少。日复一日，好象蹲在闷葫芦里，什么“调查研究”、“联系群众”、“企业管理”、“参加劳动”、“学习技术”、“抓好典型”，只能打着“金”字招牌晃一晃，糊里糊涂转回来。久而久之，这些带“长”字的干部就成了碌碌无为、没有实践经验、管理水平低下、只会空发议论、发号施令的“胡参谋夏（瞎）指挥”了。究其后果，可想而知。观其范围，何止一社一县？！
为此，我建议上级机关采取切实措施，精简会议，提高会议质量，彻底改革现在的“会风”，把广大基层干部真正从会议里解放出来。
山东即墨县交通局
邢振中