大力增产适销对路的日用品

第2版()
专栏：

大力增产适销对路的日用品
上海手工业系统实行专业分工，协作配套，并与集体所有制企业“合营”、“联营”，做好产品调整工作，解决产销矛盾，生产稳步上升
本报讯今年以来，上海手工业系统产销矛盾十分突出：一方面，不少日用工业品供应紧张，另一方面很多品种老、质量差的产品积压卖不出去。为了解决这个矛盾，上海手工业局突出地抓了产品调整工作，大力增产国内外适销对路的日用工业品，提高产品质量，发展花色品种。
一、将生产能力缺口大的短线产品厂和几个生产任务相类似或生产任务长期不足的厂，按专业化协作原则组织起来，成立总厂，实行专业分工，协作配套。在统一计划下，供、产、销由总厂负责对外联系，内部实行总厂、分厂两级核算。现在，已组成运动鞋、玩具元件、制伞、电熨斗、地毯等八个总厂。
二、把生产任务吃不了的国营厂和生产任务吃不饱的集体厂组织起来，结成“对子”。现在，已有二十七个国营厂和集体厂结成了十三个“对子”。国营厂将短线产品或部分工艺转移给集体厂生产，并从技术、设备、管理等方面帮助集体厂，但结成“对子”的两个厂仍然都是独立核算的单位。
三、把全民所有制和集体所有制企业组成合资经营的企业。目前已搞了六个。通过利用六个集体企业二万二千七百三十平方米厂房、二千三百三十八个劳动力，扩大电风扇、铝合金材、桅灯、风动工具、电动型材切割机、电动自爬式割管机、窗纱、钢锯架等八种短线产品。这种“合营”企业，各自的所有制性质不变，两块牌子，一套机构，实行人、财、物统一使用，产、供、销统一安排，各类基金如折旧、工资基金等仍分别计算，企业利润以一九七八年两个厂利润所占比例为基础，超额部分协商确定一个分配比例分成（一般是四六开或三七开）。这种办法可以不投资或少投资，就能在短期内取得显著效果。
四、国营企业同街道工业企业以及农村社队工业组织“联营”。国营企业提供设备，配备技术骨干或部分行政管理干部，街道工业企业或农村社队工业负责提供厂房、劳动力。农村社队工业缺少流动资金的，由手工业联社提供。“联营”企业所创造的利润，由国营企业、街道工业企业或农村社队工业以及手工业联社三方协商分配。目前试办了六个。
经过上述初步调整，已经取得了明显的经济效果：第一，生产稳步上升。第二，大幅度增产了市场短缺产品和出口产品。今年一至五月，短线产品的产值比去年同期增长百分之二十左右，出口产品产值比去年同期增长百分之十六以上。第三，新产品已试制了六千六百七十六种，批量投产九百五十八种。