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于有海 夏儒阁 1979-07-30 00:00

石油部领导干部在克拉玛依油田工作时发扬实干精神 到基层现场办公解决问题又快又准

第1版()
专栏:

石油部领导干部在克拉玛依油田工作时发扬实干精神
到基层现场办公解决问题又快又准
据新华社乌鲁木齐七月二十九日电 新华社记者于有海、夏儒阁自新疆克拉玛依油田报道:七月十七日中午,戈壁滩上的克拉玛依油田,气温高达四十度,人们被热得透不过气来。这时,石油部的部长、副部长等一批领导干部来到这个油田的输油总站,站在一排土油池前,仔细察看池里的原油挥发、渗漏的情况,同干部、工人一起,对这个造成惊人浪费而又长期未能解决的问题,进行分析、研究,就地商定解决措施。
克拉玛依油田输油总站共有十个土油池,总容积为六十万立方米,都是一九五八年到一九六○年间因陋就简地搞起来的,因为质量很差,大量原油白白挥发、渗漏掉了。为此,输油总站早就建议改土油池为金属油罐,解决挥发、渗漏原油的问题。可是有关部门以没有资金、钢材为理由不批准,一直拖了一、二十年。这次部的领导同志来到现场办公,亲眼看到土油池造成的严重浪费:十个土油池,仅渗漏一项,一个月就要流失原油一百二十吨。把土油池改成金属油罐,尽管要用些钱和钢材,但却能把浪费的原油节省下来,以较小的代价获得较大的经济效益。于是,他们现场做出决定,要部里各有关部门立即拨出资金和钢材,着手建造金属油罐,更换土油池。输油总站的同志高兴地说:“部长来到第一线,深入现场办公,老大难的问题也不难解决了。”
到现场办公是石油部领导为贯彻调整、改革、整顿、提高的方针,开展增产节约群众运动,完成石油勘探、开发任务而采取的重要措施。四名正副部长、十五名司局长和其他工作人员于七月十四日来到克拉玛依油田后,先后深入到九十八个基层单位,调查研究,检查工作。他们还分别住进钻井、采油、井下作业、油田建设等基层队,和职工们同睡一夜觉,同吃三顿饭,同干一个班的活。在这中间,部里的同志利用晚上的时间,分头同油田七十名处以上的领导干部个别谈心,了解情况,征求意见。这样做的结果,使石油部的领导同志比住在北京机关大楼里有了更多的解决问题、指导工作的发言权。
今年上半年,克拉玛依油田在勘探工作上进展不大,打的探井很少。原因在那里?过去,部里的同志不完全清楚,这次来到油田现场办公,他们发现,出现这种现象,既有主观上努力不够的问题,也有一些实际困难。打探井速度慢,难度大,技术要求高,不比打生产井钻井进尺多,显得成绩大。同时,克拉玛依油田现在原油生产任务较重,而钻井力量、技术力量有限,要多打生产井,完成原油产量计划,就难以集中较多的力量加强勘探工作。根据了解到的情况,他们当场研究调整了油田今明两年的生产建设计划,在组织领导、技术力量、后勤供应、奖励办法等方面,也采取了相应措施。
在现场办公时,石油部的领导同志十分重视发现和解决企业在转移工作着重点过程中遇到的问题。他们发现,对于工作着重点的转移,克拉玛依油田的干部、职工是欢欣鼓舞,坚决拥护的,并且做了大量工作。但是也有少数干部象进站的火车头——叫的凶,走的慢,口头上讲转,思想上却安于现状,害怕困难,工作作风还是老一套。为此,部领导同志提出:转移着重点,必须落实在行动上,就是要有一股子实干精神。几天来,部领导同志和油田的负责干部共同研究解决油田存在的问题,积极改进工作。
到克拉玛依油田以来,石油部领导同志顶着烈日酷暑奔波在群众之中。他们把自己看到的油田职工在劳保福利、住房、吃饭以及修鞋、理发、喝开水等生活上的困难问题,一项一项地列出来,和油田负责干部共同研究如何依靠自己的力量,就地改善群众的生活。对于油田自己解决不了的问题,他们也提出了由部里帮助解决,或请示新疆维吾尔自治区党委帮助解决的意见。


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