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1979-07-31 00:00 |
推广韩桥煤矿经验 开展“百日红”竞赛活动 徐州矿务局实现全局矿矿“百日红”
第2版()
专栏：
推广韩桥煤矿经验 开展“百日红”竞赛活动
徐州矿务局实现全局矿矿“百日红”
新华社南京电 徐州矿务局推广韩桥煤矿经验，实现全局矿矿“百日红”，出现了从来没有过的持续稳产高产局面。一九七七和一九七八年，全局完成和超额完成国家计划的天数，分别占全年实际生产天数的百分之九十七点四和九十九点八。原煤产量，一九七八年比一九七六年猛增二百八十一万吨，相当于三个大型矿井的年产量；今年上半年，除矿井检修日外，天天完成国家计划，八项经济技术指标都达到全面红。全局平均工作面单产、全员劳动生产率、坑木消耗等，已达到了全国同类型煤矿的先进水平。
这个局的“百日红”竞赛活动，是一九七七年初首先在大庆式企业韩桥煤矿开展起来的。竞赛的要求是，采取各种措施，保证在一百天之内天天完成国家计划要求，做到均衡生产。局领导认为，韩桥矿是一个煤层薄、设备旧、条件差的老矿，这个矿能够做到的，条件好的矿更应该做到。为此，他们把各矿领导干部和基层干部召集到韩桥举办现场学习班，又组织报告团到各矿宣讲先进经验。到目前为止，全局十二个生产矿，矿矿实现了“百日红”，最少的已实现了三个“百日红”，韩桥煤矿已连续实现第八个“百日红”，目前正向“千日红”进军。
开展“百日红”竞赛，实现持续稳产高产，改变了过去那种月初松，月中赶，月末拚，产量忽高忽低的现象。过去完不成任务，靠老婆孩子齐上阵打高产仗，结果把采煤队打懒了，把掘进队打散了，把机电设备打垮了，把科室工作打乱了。群众对这种状况很不满意，说“老婆孩子一齐上，一天高产两天降，工作面上乱哄哄，基础工作欠了账”。现在，开展“百日红”竞赛，各项工作都在大上，互相促进，共同提高，建立起了正常的生产秩序。
在竞赛中，人人想“百日红”，各部门保“百日红”，大家都为实现“百日红”争相出力。
在一百天内天天完成计划，这就要求在管理工作上下苦功夫，要求各个部门尽到职责，工作都跟上来。所以，开展“百日红”竞赛的结果，企业管理水平也提高了。 |
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