| 潘振金 |
1979-09-03 00:00 |
本着高标准严要求的精神加强管理访问用户 鞍钢大抓产品质量增加品种
第1版()
专栏：
本着高标准严要求的精神加强管理访问用户
鞍钢大抓产品质量增加品种
本报讯 提高质量，扩大品种，降低消耗，增加盈利，这是鞍山钢铁公司今年以来确定的生产指导方针。今年上半年与去年同期相比，生铁产量提高了百分之四点三一，合格率达到了百分之九十九点九七；钢和钢材的产量分别提高了百分之二点一三和百分之一，钢锭合格率达到百分之九十八点四五，钢材合格率达到百分之九十八点五八，都超过了历史最高水平。在降低原材料消耗方面，上半年节约煤炭十一万二千吨，节约焦炭七万五千吨，节约重油二万八千吨，节约用电三千五百万度。
在增产节约运动中，鞍钢主要抓提高产品质量。到目前为止，全公司有七百多个质量管理小组开展活动，有四十个厂矿的技术规程已全部修订完。为了提高产品质量，满足用户要求，他们对现行的六十四个国家标准，二百六十个冶金部颁标准，六十七个企业标准进行了逐条审查，取消了三十个标准过低的厂订标准。不少厂矿还本着高标准、严要求的精神，制订了高于国际要求的内控规定，进一步加强了对生产全过程的质量管理，落实了质量专责制，实行了专检和群检相结合，从而使产品质量不断提高。
为了把产品质量提高到一个新水平，从公司到各厂矿还采取了走出去、请进来的方法，召开重点用户座谈会，广泛听取用户的批评意见，认真改进，及时解决。一至四月份，据鞍钢部分生产厂矿统计，走访了用户一百零六次，上道工序的厂访下道工序的厂二百三十六次，对保证提高产品质量，收到了好的效果。
鞍钢还十分重视扩大品种，生产更多更好的国家急需的短线产品。今年以来，鞍钢对冶金工业部下达的增加一百零四个品种规格的短线产品，做到按合同、按质量、按品种地组织生产。国家急需的二十四个稀缺钢材品种产量比去年同期都有不同程度的增长。
在增产节约运动中，鞍钢从整顿企业入手，加强燃料、动力消耗的管理工作。今年以来，三大钢厂加强了燃料油的管理工作，实行了定产、定炉、定消耗的管理措施。此外，他们还改进了操作方法，坚持实行合理吹氧减油的操作制度，实行了节油奖励制度，从而使三大钢厂重油消耗大幅度下降。
鞍钢各厂矿紧紧围绕节约煤、油、电、焦等主要原材料，放手发动群众，大搞技术改造和技术革新活动。
由于提高了产品质量，降低了各种消耗，上半年企业上交利润相应增加了，全公司共实现利润五亿九千五百八十四万元，比去年同期增长百分之六点五二。
潘振金（附图片）
全国冶金战线劳动英雄、鞍钢第一炼钢厂铸锭工人于连新（右一），九年来浇注了六十三万八千多吨钢，没有出过废品，铸钢合格率平均达到百分之九十九点七八，被群众誉为“对革命高度负责的人”。这是他给青年工人传授操作技术。
新华社记者 苗明摄 |
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