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1979-09-05 00:00 |
国家定额补助 增收节支 结余归院 北京同仁医院实行经济管理效果好
第2版()
专栏：
国家定额补助 增收节支 结余归院
北京同仁医院实行经济管理效果好
本报讯 据《北京日报》报道：今年以来，北京同仁医院在上级党委的领导和有关部门的大力支持下，实行国家定额补助、增收节支、结余归院的经济管理办法，收到了明显的效果。
多年来，同仁医院与其他医院一样，每年收入和支出的差额部分由国家补助。这种办法，造成了一些医院不注意开源节流，存在着许多浪费现象；也使医院办得好坏与职工个人的经济利益不相干，不利于调动医务人员的积极性。今年一月，医院党委在贯彻三中全会精神中，提出了医院实行经济管理的设想。基本做法是：以去年国家对医院补助的金额为基础，由市卫生局核定今年的补助金额。在这个前提下，医院组织群众挖潜增收，节约开支，结余部分由医院支配使用。在分配结余部分时，这个医院采用了四六提成的做法，即结余部分的百分之六十用于医院急需的、在规定的资金限度内的设备购置、房屋修缮等，百分之四十用于职工的福利、奖励。为了防止对职工奖励时的平均主义，体现按劳分配、多劳多得的原则，医院党委发动全院职工结合各级人员的岗位责任制，制订了各临床科室的医疗护理要求，如劳动定额，病床使用率、周转率，病人治愈率、死亡率，伤口感染率，门诊复诊率、诊断符合率等，以及服务态度、出勤时间、科研、教学、安全、卫生等方面的要求，并把这些作为每一个科室、班组和个人工作好坏，确定能否成为先进科室、班组及个人受奖的条件。各基础科室和后勤部门，也结合自己的工作特点，制订了考核标准和评比条件。这样，就把医院的管理和医院建设与职工经济利益有机地联系起来了。这个办法得到全院医务人员和职工的热烈拥护。截至今年六月底，这个医院在没增加病人负担的情况下，通过多看病人、提高质量、节约开支、堵塞漏洞等，增加收入十万零五千七百一十四元。不久前，奖励先进班组和个人的那部分钱已经发到职工手中。
实行经济管理，使长期以来的住院、急诊紧张的状况，初步得到了缓和。今年上半年全院出勤率达到百分之八十九，全勤率达到百分之五十一，比去年同期提高百分之十。同时，由于对每个大夫的门诊数量和质量有具体要求，大家工作时精力集中，工作效率提高了，全院每天门诊量比去年同期增加了二百八十多人次。这个医院有六百张病床，过去病床使用率一般都在百分之八十多；今年上半年，病床使用率已达到百分之九十七点八，等于增加了五十来张病床。同时，病床的周转率和病人的治愈率也提高了，使一些等候住院的病人及时住了进来。今年上半年，全院收到各种形式的表扬信四百六十多件，相当于去年同期的三倍。 |
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