社员关心产量以后

第2版()
专栏：

社员关心产量以后
冯东书
在四川省乐山地委看到一个调查材料，是讲农村生产队的生产责任制的，上面有不少具体的对比数字，很能说明一些问题。
丹棱县中隆公社今年小春粮食比去年增产百分之四十二多，七十一个生产队平均每队增产粮食一万多斤。其中三十六个队，对作业组实行联系产量责任制，增产粮食比全公社平均数多百分之四十三。
眉山县对作业组实行联系产量责任制的一千一百七十九个生产队，今年小春粮食增产百分之二十七，油菜增产百分之四十二。而一般只搞定额，没搞联系产量责任制的二千二百一十四个生产队，小春粮食增产百分之十三点六，油菜增产近百分之二十九。一部分按老底分记工，连定额也不认真搞的生产队，共二百三十八个，小春粮食只增产百分之十三，油菜只增产百分之二十一。
调查材料中还有一个队实行联系产量责任制前后的对比数字。比如丹棱县中隆公社红星大队第六生产队，去年每亩小春粮食作物用工近十九个，每个工日生产粮食十八斤。实行联系产量责任制以后，今年每亩小春粮食只用九个半工，每个工日生产粮食四十四斤。据全区典型调查，实行联系产量责任制的生产队，一般工效都提高百分之三十左右。
去冬，乐山地区对作业组实行联系产量责任制的生产队，只占全地区生产队总数的百分之九多；现在人们看到了这样做的好处，已增加到百分之四十六。
这些数字说明什么呢？
过去的一些管理办法，和产量没有联系，有的人就“只管工分拿到手，不管产量有没有”。结果，工分记下一大堆，农活却没做下多少，农活质量不高，产量增加不多，甚至减产。现在好了，责任制把这个矛盾解决了，大家从争工分抢工分，变为争产量抢产量了。于是工作讲效率，讲质量，讲效果了。这说明，农村的生产管理制度，和产量联系起来，就能把社员的积极性有效地调动起来。