查看完整版本: [-- 激励上进 广出人才 --]

人民日报1946-2003在线全文检索 - 论坛 -> 1979年12月 -> 激励上进 广出人才 [打印本页] 登录 -> 注册 -> 回复主题 -> 发表主题

1979-12-30 00:00

激励上进 广出人才

第1版()
专栏:社论

激励上进 广出人才
在全国人民同心同德举步跨入八十年代的前夕,国务院批准颁布了《工程技术干部技术职称暂行规定》。这是我国科技干部管理制度的一项重大改革,是全国一百多万工程技术人员盼望已久的一件大事。
建设四个现代化,赶超世界先进水平,急需一支宏大的科学技术队伍。实施技术职称制度,正是为了激励科技人员奋发上进,培养、选拔优秀人才,促进科学技术事业繁荣昌盛。多年以来,由于林彪、“四人帮”恣意践踏党的知识分子政策,长期没有进行考核晋升工作,埋没了大量的优秀人才。全国科学大会以后,各地在确定和提升工程技术人员技术职称方面,做了大量的工作,调动了广大工程技术人员的积极性,积累了有益的经验,成绩是大的。但是,由于没有统一的技术职称规定,在工作中出现了一些问题,有的单位把技术职称同技术管理职务混淆起来,职称名目众多,标准很不一致,有些地方考核和评定组织不健全,批准的程序和权限不统一,等等,给工程技术干部的管理、培养工作带来了一定的困难。现在颁发的《暂行规定》,统一了工程技术干部技术职称的称号和标准,明确规定了考核评定的办法和程序,对于广大工程技术人员是一个巨大的鼓舞和激励,有利于评定技术职称工作顺利进行。
确定和提升工程技术干部的技术职称,必须遵照规定的标准。技术职称是衡量科技人员业务学术水平的标志。评定工程技术职称应以工作成就、技术水平和业务能力为主要依据,适当地考虑学历和从事技术工作的资历。一定要坚持这个标准,不能随意附加其他条件否定评定对象,以致埋没人才。
确定和提升技术职称,必须经过严格的考核,反对不分贡献大小、水平高低的平均主义倾向。考核是整个评定工作的中心环节。考核是对工程技术人员工作情况和业务能力的全面审查,可以发现、选拔人才,使领导具体了解每个工程技术干部的真才实学,以便继续培养和正确使用;可以使评定对象找到自己的不足之处,明确以后的努力方向,刻苦钻研科学技术。考核应区别不同对象,采取恰当的方法,以促进当前的业务工作。那种不经过考核,或者考核只是走形式,实际上单纯按工作年限,论资排辈以及论关系、凭印象、讲照顾来确定职称的做法都是不对的。工龄够了,科技水平不高照样评得上;年头不到,科技水平再高、贡献再大也评不上,是平均主义的一种表现。平均主义、吃“大锅饭”是林彪、“四人帮”造成的坏风气,不能鼓励人们上进,更不能出人才。我们在评定技术职称的时候,要拨乱反正,绝不能再用平均主义做法来代替严肃的考核工作。
评定技术职称这项工作,政策性强,工作量大,涉及面广。在统一的规定颁布以后,对已经评定技术职称的工程技术人员还要做好套改、复核和发证工作。各级党委和有关部门的党组织,一定要加强领导,做深入细致的思想政治工作,反对派性和各种不讲原则的不良倾向,克服和防止不正之风,保证《暂行规定》正确顺利地贯彻执行,并且在工作中注意总结经验,以便使这个规定逐步完善。开展评定工作要充分依靠专家,发挥专家的作用。在科学技术部门和单位,依靠专家,这是党的群众路线的一个重要组成部分。同行评议,能够比较确切地反映工程技术人员的水平。考核、评定技术职称的具体工作,应当由有关科学技术专家为主组成的学术(技术)组织或评定小组去做。各级党政领导和科技干部管理部门,要尊重专家的意见,热情支持专家们解放思想,坚持原则,实事求是,大胆工作,而不应包办代替。工程技术人员要正确对待评定工作,积极配合评定组织的工作。我们相信,只要坚持标准,严格考核,一定可以评出一个奋发努力,广出人才的新面貌来。


查看完整版本: [-- 激励上进 广出人才 --] [-- top --]



Powered by phpwind v8.7 Code ©2003-2011 phpwind
Gzip enabled