| 萧航 |
1950-06-30 00:00 |
一个私营工厂是怎样谋取正当利润的
第5版()
专栏：汉口通讯
一个私营工厂是怎样谋取正当利润的
本报特派记者 萧航
在武汉，有少数工商业者还留恋着过去通货膨胀的岁月，企图重温投机倒把的旧梦，对于改善经营则漠不关心。但是，也有一些从事正当经营的工商业者，一贯坚持生产，不靠投机倒把谋取暴利，在物价平稳之后也毫无亏损，而且生意越作越好。私营美华烟厂就是这些正当工商业中的一个。
一、稀有的例外
四月间，正当各业遭逢滞销困难的时候，在美华烟厂的门前，却整日拥挤着订货的顾客。当时，美华的“红美”牌香烟创牌子不久，质量比同级烟要好，价格又低，因而销路畅旺，达到了这样的程度：有些顾客因争先订货引起纠纷，经公安局调解始告平息。美华全厂的工人，常常为了大批定货而加班。因此，该厂四月份的产量就显得突出了些。以去年十二月份产三五六箱为一百，今年一月份的指数是一百七十四，二月份是八十九，三月份是一百零一，四月份则骤增至二百一十二，五月份是二百零四。说到实销量，除二、三月有些降低外，四、五月份亦已倍增。以去年十二月份实销四一○箱（内有上月结存的一部分）为一百，今年一月份为一百二十一，二月份为九十八，三月份为七十五，四月份为一百九十八，五月份为一百六十八。
直到现在，美华的经理还保守着他的营业秘密，所以他究竟赚了多少钱，还很难作准确的计算。据工会的同志谈，四月份每箱烟估计能赚十五万元，全月实销八百一十四箱，共可赚一亿二千二百一十万元。在各货滞销，有些工厂、商店发生严重困难的时候，美华能赚这么多钱，在武汉全市来说，实是稀有的例外。
二、没有特别的奥妙
大家全说美华经营有道，但是不是说有特别的奥妙呢？没有。如果有的话，就是经营态度比较老实些。
去年五月武汉解放以后，美华即改制中下级香烟，以供应武汉周围的农村。经过一年的努力，在武汉以南、九江以北，美华已经取得了广大的固定市场。
为了适应当前的农村购买力，美华废除了纸烟的不必要装璜，仅钢精纸的代用品一项，即使每箱成本降低五万七千五百元。在保证质量的条件下，香料的成本也有相当的降低。兴汉烟厂的“大武汉”牌烟，较美华的“红美牌”烟为次，前者每箱花香料费一万二千元，后者仅需八千元。
人员配备比较合理，也是使成本较低的重要因素。美华全厂有二百二十名左右的工人，职员仅十六人，还包括经理在内，相当工人总数的百分之七。其他烟厂，情形就不相同。如南明烟厂的职员，占了工人的百分之十五。宇宙烟厂有职工四百零六个人，如果依照美华的编制调整一下，可减少四分之一。这样，仅直接工和间接工的开支，在宇宙厂的“圆球”牌烟的成本中，就占了百分之四·六，兴汉厂的“大武汉”牌烟也占了百分之四·五，南洋公司的“荣花”牌烟则占了百分之五·二，而美华的“红美”牌烟仅占百分之三·五。
该厂经理徐荣杰，是烟厂技师出身，从十六岁起就干这一行，既懂得机器，又熟悉全部生产过程，更要紧的是经常到车间去，同工人一块研究技术。如果外面的事情不多，他每天至少有一两个小时在工厂里。这比一般厂主既不懂管理生产，又不愿下厂，就好得多了。本来，美华的出品，曾有一段时间是：烟丝既粗，又有空头。后来，徐荣杰和工人研究了一番，免除了这些毛病，并且把纸烟的松紧度作了适宜的调整，遂使成品质量提高。
徐荣杰在经营方法上有一个好处，即在通货膨胀期间，没有支空借债，囤积投机。原料购进与使用的统计数字可以说明这一点。从一九四九年十二月到今年五月，共购进烟叶四一三、三四九斤，用了四○○、三一八斤；购进四千米卷纸二、一一○盘，用了二、一七二·五盘（有去年十一月结存的一部分在内）；购进六千米卷纸三八○盘，用了三八○盘。按照市税局驻在该厂人员的统计表逐月核对一下，就会发现确如武汉市总工会所调查的：“美华烟厂的原料是随购随用，进价随市场价格涨落而进，出售随市场价格涨落而销，结果赚了钱。”有的烟厂，预先囤积了大批烟叶，物价一落，亏本还卖不出去。这种情况几乎遍及各厂。据市工商局估计，全武汉市在物价下降的两三个月内，由于重货轻币所招致的损失在二百亿元以上。而美华却避免了这种损失。
三、并不是没有毛病
美华的经理并不了解，任何企业，如果不是倚靠工人，而仅仅倚靠企业主自己的努力，是不可能搞好的。美华也不是例外。当今年二、三月间，美华出品遭逢滞销的时候，是工人背起纸烟，到处推销，才打开销路的。而在当时，资方却表现了束手无策。工人以国家主人翁的身份，努力节约，自制包装用的浆糊，一天就给资方节省五万元。而更卓越的成绩，则是创造了全市盘纸的最高使用量。解放前，美华的四千米卷纸每盘出烟四八、五二六支，现在则出五六、八七六支。而公营的南洋兄弟烟草公司，每盘只出五二、六三二支，宇宙烟厂则仅出五一、○○○支。但是，资方对于工人在生产中的决定作用，并没有清楚的认识。因而劳资关系还没有达到更团结的地步。所以迅速成立劳资协商会议，解决有关生产的各项问题，乃是美华提高生产的要着。同时，该厂现在还保存下来的侮辱工人人格的“搜身制”，更是必须废除。
另一个毛病是美华职员与工人间的工薪存在着不合理的差别；而且工人之间的工资差额也颇有不适当之处。美华职工工薪的确定，不是按照一个人在生产中的作用，而是凭恃与资方私人关系的亲疏。一个普通的过磅的职员，底薪是每月三十四元，一般技工则仅十四元。一个负责修理全厂机器的老技工，也只三十六元。茶房袁清廷、王昌金，除了给经理室扫扫地，就是给经理倒倒茶，一月十五元，比切烟技工陈文清的十四元还高。更不合理的是：门房刘忠廉，除了看看门，就是搜男工的身，一月竟拿二十元。这些不合理的现象之所以应该纠正，就是因为它阻挠着工人生产积极性的提高。
说到这一层，我认为在美华实行一种超额奖励制是必要的。现在，工人清楚地认识到工厂的困难，他们顾全大体，努力提高生产，而不要求增加工资。但是，对提高生产、改进技术、节约原料等著有显著成绩者，资方应该予以精神的与物质的奖励，好提高工人的劳动热情和生产的积极性。
最后，武汉的若干烟厂有一种恶习，即当一种牌子打响之后，就偷工减料，坑骗消费者。美华应谨慎地避免这条自毁声誉的旧路。 |
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