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唐复保 吴复民 1981-04-30 00:00

上海石化总厂抓住“消化技术”和“平衡配套”两个环节 引进设备管得好用得好 各项指标达到或超过设计要求,产品合格率达到99.75%

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专栏:

上海石化总厂抓住“消化技术”和“平衡配套”两个环节
引进设备管得好用得好
各项指标达到或超过设计要求,产品合格率达到99.75%
据新华社上海4月27日电 新华社通讯员唐复保、记者吴复民报道:在我国以引进设备为主体建设的现代化企业中,上海石油化工总厂因为管理得好而引人注目。自1979年正式投产以来,从日本和西德引进的九套关键性生产装置,以及国内配套的九套装置,全部满负荷正常运行,各项技术经济指标达到或超过设计要求。产品合格率达到99.75%,其中涤纶短纤维和维纶短纤维被纺织部评为优质产品,高压聚乙烯塑料粒子荣获国家银质奖。截至今年三月底,这个厂已累计生产化学纤维30万吨,相当于600万担棉花,共为国家提供积累十九亿多元。此外,还通过出口油品和化工料,为国家换回外汇三千多万美元。
上海石油化工总厂管理得好,主要是抓住了消化引进技术、搞好平衡配套两个环节。
为了消化引进技术、管好引进设备,上海石化总厂建立了全员培训体系,全面地提高职工的技术业务水平。生产实践是另一个培养人才的课堂。在石化总厂,塔罐林立,管道纵横,全部复杂的化学反应过程都在密封条件下进行,看不见,摸不着,给操作工人熟悉引进装置带来很大困难。针对这种情况,这个厂组织技术骨干带领操作工人,在设备安装之前和设备大修期间,对照着图纸仔细观察全部管道、塔罐,帮助大家熟悉设备的性能和作用,熟练地进行操作。为了确保生产正常进行,他们通过反复测算和调整,做到了七大平衡:各套生产装置之间技术、品种和能力平衡,原料物料平衡,公用工程和生产平衡,各道工序的质量平衡,燃料的供需平衡,供销贮运平衡,生产与生活平衡。这个厂十分重视引进设备的备品配件的试制配套。


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