| 康伟中 |
1981-05-30 00:00 |
宾县供销社系统从农业实行生产责任制受到启发 实行经营承包责任制经济效益显著
第3版()
专栏：
宾县供销社系统从农业实行生产责任制受到启发
实行经营承包责任制经济效益显著
编者按 宾县供销社的一部分门市部实行经营承包责任制后，经济效益显著，进一步方便了消费者，使国家、集体和职工个人都得到了好处，被大家认为是扭亏为盈的一付灵丹妙药。这种办法好就好在把企业的经营成果和职工的切身利益更密切地联系起来，使蕴藏在职工身上的经营积极性得到充分发挥。
当前，那些条件具备的企业，可根据本企业的实际情况，积极而稳妥地实行经营承包责任制的试点，以便总结经验，逐步摸索出一条改进商业工作的路子。
社会主义商业实行经营承包责任制好不好？记者最近对黑龙江省宾县三个基层供销社、一个供销部和四个售货摊床实行经营承包责任制的调查证明，这种做法有利于打破“铁饭碗”思想，克服“官商作风”，在改善企业经营管理和提高经济效益方面，都收到了较好的效果。
近年来，宾县供销社系统有一些基层社和供销部经常发生亏损。如何扭转这种局面？宾县供销合作社从农村社队实行各种承包责任制得到启发，从去年9月开始，决定在供销系统试行三种形式的经营承包责任制的试点：
第一种形式，是把企业承包给个人。他们于去年九月选择19年连续亏损的经建供销社永利供销部进行试点，按照“资金定额、利润包干、自负盈亏、性质不变”的原则，经建供销社把这个基层社的供销部承包给营业员陈志军经营。承包合同规定有“两定”：即定资金，定上缴利润；“三不变”：企业性质不变，隶属关系不变，手续制度不变；“四保证”：保证如期交纳利润（如完不成在下年工资中扣回），保证四防安全，保证养护好商品和房屋维修，保证按时参加基层供销社的各项活动。“五不准”：不准挪用资金，不准抬高物价，不准掺杂使假，不准克扣群众，不准脱销生产和生活必需品。
第二种形式，是“利润包干，工资浮动，超额分成，完不成受罚”，把企业承包给全体职工经营。这种形式，除实行对个人承包的基本原则、办法外，还实行了10％的浮动工资，即利润超额部分由企业和个人三七分成，完不成利润定额不能分成，还要扣发工资的10％。
第三种形式，是城郊基层供销社为解决人员多，劳动效率低的问题，抽出营业员组成售货摊床，承包给小组经营。
实行经营承包责任制，把企业的经营成果与职工的切身利益紧密地联系起来，蕴藏在职工中的智慧和力量得到充分的发挥。新立、经建、平坊三个供销社实行经营承包责任制后，积极活跃购销业务，增加商品货源，扩大销售门路，今年第一季度农副产品采购额都比去年同期有了显著增加。平坊供销社营业员孙永祥听说松江被服厂需要钮扣，门市部没有，便骑上自行车往返50里到县百货公司驮回价值七十多元的一万枚钮扣，解决了被服厂的急需。新立供销社把摊床包给营业员刘汉成、胡伟萍后，他们坚持早出晚归，在街头摆摊卖货，有时还走街串户，主动联系顾主，在春节前后，为几对结婚青年送货价值四百多元。今年第一季度，这个摊床卖钱达一万八千九百多元，纯利润642元，比新立供销社纯利155元多3．1倍。永利供销部由陈志军个人承包后，他象管理自己的家业一样管理供销部，爱人白天参加卖货，父亲晚间帮助打更。他千方百计开辟货源，扩大购销业务。这个部承包七个月，商品销售总额比去年同期增加20，100元，利润总额达到4，020元。去年年末第一次结束了持续19年的亏损局面，并向国家交纳1，700元的利润。
实行经营承包责任制后，职工们都动脑筋，想办法节约支出：有的整顿劳动组织，精简季节临时工；有的严格考勤制度，提高劳动效率；有的压缩商品库存，以加速资金周转；有的为节省运费，去城里进货经常用自行车驮运。职工责任心增强了，在商品养护和保管上也更加精心了。永利供销社从去年9月到现在商品损耗仅15元。平坊、经建、新立供销社今年第一季度的费用开支比去年同期节省10，780元。这些社都实现了扭亏增盈。平坊供销社去年1—9月亏损1，100元，去年第四季度实行承包责任制后，获得利润17，000元，除抵销前三个季度亏损外，还上缴国家利润12，000元，平均每个职工从包干中多得145元。今年第一季度盈利比去年同期又有大幅度增加。
实行经营承包责任制后的另一个突出变化，就是打掉了“官商作风”，显著地提高了服务质量。许多基层社和供销部为了方便群众，调整了营业时间，每天做到了早开门、晚闭店，群众什么时候来店买货，都受到热情接待。平坊、新立、经建等供销社、部根据群众需要，增加适销对路商品，平坊石洞供销部经营扣子就由过去的十多种增加到39种。
本报记者 康伟中
宾县平坊供销社的营业员在热情接待顾客。
本报记者 范惠琛摄（附图片） |
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