| 何敏智 王乐梅 郎锋军 |
1982-03-31 00:00 |
进一步改变企业组织结构不合理的状况 全国工业改组和企业联合取得新进展
第2版()
专栏：
进一步改变企业组织结构不合理的状况
全国工业改组和企业联合取得新进展
本报讯 按照专业化协作和经济合理的原则，一年来，各地区在工业改组和企业联合方面取得了新的进展。据统计：新建公司、总厂580个，新组织各种经济联合体730多个，进一步改变了企业组织结构的不合理状况，在挖掘企业潜力、综合利用资源、能源等方面，表现出了明显的经济效果。工业改组和企业联合工作，有以下一些新的特点：
第一、结合国民经济调整的需要，对产业结构、产品结构和企业的组织结构进一步进行调整、改组和联合，大力发展消费品和优质、名牌、适销对路产品的生产。天津市在前两年调整、转产的基础上，1981年又有将近50个重工企业划归轻纺行业的自行车、缝纫机、手表、毛纺、针织、食品和日用化学等工业公司，通过专业化改组和技术改造，发展市场需要的日用消费品生产，使优质、名牌和适销对路产品都有较大幅度增长，如“飞鸽”、“红旗”等自行车的生产能力比1980年增长104％。无锡市五金工具公司，在1981年初订货会议时，所属11个工厂中有5个濒于停产。他们根据国内外市场需要，适时调整了工厂产品方向，积极发展优质、名牌产品，使生产仍然保持较高的发展水平，1981年工业总产值比1980年增长13．5％，利润增长25．6％，出口产值增长45％。
第二、围绕综合利用资源、能源，提高经济效益，重点企业的联合有了新的突破。继上海高桥地区七个炼油、化工、轻工、电力企业联合组成石油化学工业公司后，又建立了上海造船工业公司、金陵石油化学总公司、辽宁抚顺石油化工公司，从而打破了部门、地区界限，发展了横向经济联系，为合理利用资源、能源，发挥企业更大潜力，提高经济效益，走出了一条新的路子。南京金陵石油化学总公司成立后，仅通过合理安排石油化工原料路线，加强生产指挥调度，今年即可新增税利约3，500万元。
第三、在加工企业和原材料产地之间，生产企业和科研单位、大专院校之间，生产技术比较先进和生产技术比较后进的企业之间，国营企业和集体企业之间，各种形式的经济联合都有了一些新的进展。特别是去年10月，华北五省、市、自治区通过经济技术协作会议的形式，把分散的、基层单位之间自发的经济联合，纳入了省、市、自治区的计划轨道。这种广泛的、自愿互利的，又是有领导、有计划的经济联合，在交流经验，互相支援，发挥各地优势，合理利用资金和物资，避免盲目发展等方面，都将起重要的作用。
第四、根据上海等地进行专业化改组的经验，对一些“大而全”、“小而全”的企业，进行了不同程度的调整改组，提高了专业化协作水平，促进了生产的发展。重庆钟表公司，以标准化、通用化、系列化为目标，对联合进来的各厂进行了专业化改组，使手表和闹钟的生产能力提高一倍左右，品种增加，质量提高，成本下降，利润上升。1981年实现利润比上年提高90％以上。天津市色织公司集中使用生产发展基金，对所属11个厂进行了较大规模的专业化改组和技术改造，在改变“一种产品、多家生产，一家工厂、多种产品”的基础上，有计划地更新设备，使宽幅布机由113台增加到293台，还对1，000多台技术落后的设备和2．7万平方米危险房屋进行了改造和更新。
第五、县级和小城市工业管理体制的改革，也有新的发展。全国已有17个小城市和363个县，通过学习清远县的经验，撤销了各工业局，由县（市）经委直接对全县（市）企业实行管理，改变了多头领导，减少了管理层次，提高了工作效率，调动了企业的积极性，促进了生产发展。
何敏智 王乐梅 郎锋军 |
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