如此过宠“幺儿企业”对吗？

第2版()
专栏：记者来信

如此过宠“幺儿企业”对吗？
近几年来，全国许多国营企事业单位为了解决本系统、本单位职工子女就业问题，开办了不少商店、工厂、饮食店等集体企业，这对搞活市场经济，解决青年就业问题，无疑是有积极作用的。也许是国家和兴办单位对这些集体企业从税收、贷款、货源供应等方面都比较照顾的缘故吧，人们形象地称它为“幺儿企业”。
四川有句俗话，叫做“皇帝爱长子，百姓宠幺儿”。那些兴办“幺儿企业”的单位对其爱护、加以扶持是可以理解的。但是，有的已宠爱过分，甚至出现了慷国家之慨，化大公为小公，亏全民肥集体的严重现象，这必须引起人们的重视。
据了解，有的单位对“幺儿企业”千方百计喂“偏饭”，提供紧俏商品，或实行优惠照顾，促其“迅速发展壮大”。例如，重庆市外贸系统的畜产公司，下属有一个畜产品加工厂。1979年11月，公司由这个厂分出一部分业务，办了一个集体性质的鬃皮厂，主要是对熟鬃整理装箱和修理皮张。由于公司的“照顾”，不断提高包装、修理的单价，使这个“幺儿企业”发展很快。1980年该厂净得利润12．4万元，1981年增至26．9万元，而该公司1981年的利润才14万元，“幺儿”的利润几乎为“老子”的两倍！
有的“幺儿企业”长期占用国家资金，搞无本生意，净得纯利。例如，成都市医药站于1980年7月由14个职工子女开办了一个独立核算的药械经营部。他们没用银行贷款，其门市部、仓库是由医药站腾出来的，药品、医药器械等商品全由医药站供给他们，销货后还本。去年他们得纯利33．6万元，平均每月占用医药站资金20多万元，不用付分文利息。
更有甚者，有的单位对“幺儿企业”不惜“输自己身上的血”，使其发展壮大。例如，重庆市医药公司于1978年11月把自己的一个门市部划出去，吸收了51名新工人，办了一个集体企业。本来它应以零售业务为主，但公司为了让它多赚钱，就把一部分批发业务也交给了它。这个集体企业，从成立到去年8月，不到三年，就得利润139．6万多元，其中零售的毛利只占36万多元。很明显，那100万元利润是从全民企业中挖出来的。“幺儿企业”赚钱后，拿出79万元大盖宿舍，平均每人达几十平方米。而市中区医药公司200多名老职工的住房问题仍未解决好，老职工对此意见很大。
这些单位对“幺儿企业”为什么如此宠爱呢？这些“幺儿企业”又为什么如此讨原单位的欢心呢？据说，这些“幺儿企业”依赖于原单位，他们赚了钱，无形中也就成了这些单位的一个“小金库”。有些“幺儿企业”为了揽生意，什么拉关系、请客送礼、接受违章报销，它都干；有的甚至对转手买卖、投机倒把等违法乱纪的事也肆无忌惮地干。当前各行各业都在积极为四化积财聚财，因此，认真整顿一下“幺儿企业”，实在很有必要。
罗茂城