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刘式杰 唐志学 1950-10-24 00:00

北京七十兵工厂 忽视工人合理化建议 使生产遭受很大损失

第2版()
专栏:

  北京七十兵工厂
忽视工人合理化建议
使生产遭受很大损失
【本报讯】工人通讯员刘式杰、唐志学报道:北京七十兵工厂行政负责人以官僚主义的态度对待工人的合理化建议,使生产遭受很大的损失。七十兵工厂从去年七月转为和平工业生产,到现在已有一年多了,工厂原应实行企业化经营,但该厂行政领导人总是依赖上级给任务,自己不主动想办法。遇到几次订货机会,从未主动争取。六月份电业总局要订制数十万个螺丝,厂部工程科对厂内人力、机器设备和工人新的劳动态度没有正确的估计,又不和工人商量,只是坐在办公室里,主观上以为完不成任务,结果就不敢承制。实际上该厂是没活可做,浪费了劳动力。
生产任务不多,行政上的计划性又不够(如工程科长在八月二十三日还不知道九月份的生产计划),每月的生产计划到当月四、五号(五月份到五月九日)才布置到各厂。所部、工部再计划一下,布置给工人,已经是十号左右,一个月过去了三分之一。月初很多工人常常没活干,月底怕完不成任务,就加班突击。四所淬火组五月份有些工人加班六十到八十多小时。该厂各工序之间组织不够周密,工具材料供应不及时,不断造成停工待料现象,工人虽然紧着干,超过行政上的估工,也完不成任务。四所铣工组八月份等工待料二九三小时,做零活三八八小时,共占全组总工时二八一六小时的百分之二十四。工人实做工时一八○六小时半,虽然超工一八五小时(超工率百分之二十九),但是十五种任务中仍有十二种未能完成。
厂部和工程科不深入了解情况,各所生产联系出了毛病也不知道,对工人提出的很多合理化建议迟迟不处理。如八月份二所借给四所锉刀坯子,因为没有及时供应,影响了生产。对于这一情况,直到四所上了签呈,厂部才知道。卡盆后盖重一·○七公斤,该厂所作毛坯却重二·一八公斤。五月初工人提出作头太大,只要留半公斤作头就可以了,这样每一百个毛坯能省五十公斤铁和百分之五十的车工工时。工程科说:“太小了,怕出砂眼。”事实上,毛坯大小跟砂眼多少没有什么大关系。最近做的锉成品外径十二粍,用十四粍的钢料就行了。但因行政上不调查、不研究、不跟工人商量,凭主观设计了十六粍材料,浪费了不少材料和工时。五所作的雷管效率不佳,工人早建议说:“怕是黄药有毛病。”行政上不听,做出几万个雷管,都卖不出去。最近兵工局派人来厂检查,证明还是黄药有毛病(五所所主任对此事已作检讨)。五所做的导火索也因质量不佳(某矿使用时曾伤过人),存了数十万公尺卖不出去。对这些重大问题,厂部和工程科都没有及时注意,研究解决。
今年五月,该厂成立了管委会,但没有发挥应有的作用。一些有关生产的重要问题,如组织生产竞赛、奖励制度等,从未在会上讨论。对工人提的建议也不予重视。一分库库房顶有几个大窟窿,另有两万多板尺木料放在露天地里。对这些浪费情形,工人都提过意见,管委会一直没作适当处理。成立管委会时,开过一次职工代表会议,工人提了五百多条有关生产的提案,会上决定交给有关各部研究办理,很多提案直到现在还没下文。开第二次职工代表会时,也没有报告执行情况。从以上种种事实看来,七十兵工厂行政领导人存在严重的官僚主义作风,这种作风如不转变,对人民工厂、人民财产会有更重大损失。在这次整风中七十兵工厂领导同志应深刻检查,作出今后改进计划。


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