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张书政 1983-05-29 00:00

批发对零售要一视同仁——吉林省白城市商品批发中的一个问题

第2版()
专栏:

批发对零售要一视同仁
——吉林省白城市商品批发中的一个问题
本报记者 张书政
吉林省白城市商业物资和粮食部门的批发单位,对零售单位的商品批发,苦乐不均,不能一视同仁。据了解,商业部门有批发任务的食品、烟酒、百货、五金、蔬菜、石油、信托等7个公司,都不同程度地存在这个问题。他们对本公司隶属的企业和有特殊关系的个体户,批发商品的质量、数量、品种、价格优先优惠;而对其它企业和个体户,或卡或压,快货、好货给的少,滞货、次货搭配多,有时价格也不合理。该市食品公司对隶属的两个国营肉店、6个大集体知青店、48个零售摊点,都供应鲜肉;而对其它零售摊点,供应的却是冻肉。批发市场上偏紧的“硬下水”熟食,也是苦乐不均。据肉联厂熟食车间4月19日至22日的付货检斤票单记录,这四天批出心、肝、肚、头肉、猪爪等较畅货4,822斤,其中,本公司隶属的国营肉店得1,834斤,大集体知青店得1,525斤,外系统国营肉店仅得555斤,与食品公司关系密切的少数几家集体户、个体户得到908斤。而这四天批发的卷尖、千子、油渣子、乳制肠、肉肠、汤油等滞销货,国营肉店分配1,456斤,大集体知青店分配948斤,而外系统国营肉店的分配量达1,918斤。
为什么不能一视同仁呢?据调查,主要是批发部门存在着严重的本位主义思想。食品公司经理张凤楼说:“我们对自营和他营单位的肉食批发不能一视同仁,是想让本部门的企业、职工和安排的待业知青多增加点销售额,多增加点收入。”
批发环节不能一视同仁对零售单位影响很大。一些商店、副食店、饭店、菜店的负责人说:“我们是靠山吃山、靠水吃水,靠什么公司卖什么快货!”批发搞“近水楼台先得月”,公司之间以邻为壑,紧俏商品互相掣肘,这既影响了商业网点上的均衡供应,也为拉关系、走后门的不正之风洞开方便之门。更为严重的是,不能保证“国家得大头”,本来国家应当多得的部分往往转化成了企业或个人所得。该市有一个个体户,是通过市里某局的领导与食品公司的领导拉关系,从肉联厂熟食车间进货的,4天内得到的“硬下水”相当于市里一家大的国营企业——工农兵副食商店四天内的“硬下水”批发量。个体户如此“财源茂盛”,国营商店却不景气。这样做,显然是不值得提倡的。


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