既管事又管人

第4版()
专栏：漫话

既管事又管人
孙起孟
毛泽东同志曾说：领导者的责任，主要是出主意、用干部两件事。简化一点，也可以说管事、管人是领导的职责。
现在，实际生活中往往存在着领导者只管事不管人或者重管事轻管人的问题。有的同志认为，事情千头万绪，做好已经不易，哪有工夫管人？有的觉得管事是硬任务，不管不行，管人是软任务，不管没啥；有的认为管人是党组织的任务，自己年轻资浅，在自己领导下工作的同志有的年事资历都在自己之上，怎么能管？还有的一遇人事问题就喊头痛，说自己是实干家，只能做事，不会管人也不想管，如此等等。邓小平同志说：“思想路线政治路线的实现要靠组织路线来保证”。所以管不管人的问题，不是多做少做工作的问题，而是怎样正确对待组织路线的原则问题。不管人，是领导者的失职。
事在人为。领导者要贯彻正确的政治路线，保证好主意付诸实施，必须致力于组织干部、培养干部并善于使用干部。这些都属于“管人”范围。如果置“管人”于不顾，那么事情就会办不成办不好，即使一时办起来了，也无法持久。长治久安的关键在于有坚强的工作班子保证正确的政治路线持续地贯彻执行，并根据新情况使之益臻完善。真正热心于管事的领导者，一定同时是热心于管人的领导者。
人事、人事，既有人的问题，也有事的问题。一个好的领导者遇到人事矛盾，不仅不会采取回避态度，而且一定会从解决“人”的问题着手，解决“事”的问题。提高了人的觉悟，培养了人才，“事”的问题就容易解决了。