张持坚 |
1983-09-30 00:00 |
以教育立厂人变厂变产品变 哈尔滨糖果厂抓人才培养尝到了甜头
第3版() 专栏:
以教育立厂人变厂变产品变 哈尔滨糖果厂抓人才培养尝到了甜头 本报讯 记者张持坚报道:哈尔滨糖果厂靠办职工教育,促进了人变厂变产品变。去年,商业部在全国评选出的20种糖果优质产品中,这个厂的产品占了四分之一。 起初,这家工厂不懂“教育立厂”之道,只寄希望于添置机械化制糖设备。可是实践证明:没有合格的人才,纵然有先进的机器也只能是“有机不下‘蛋’,十天九不转”。这个厂540多名职工中,大部分是“只有中学文凭,没有实际水平”的年轻人。党支部书记赵振荣在实践中感到:“人才具备之时,才是工厂兴盛之日”。于是,他们聘请教师,积极开展职工文化教育: ——需要补习初中文化的青年职工,分批脱产学习,现已全部轮训完毕。 ——办糖果生产知识培训班,讲解糖果的特性、配方、生产以及包装等基础知识,让每个职工都掌握制糖的基本技能。 ——开办机械制图班,培养了30名机器修理工和机械制图员。今年4月,他们设计、建成了一间冷冻室,热天易融化的巧克力再也不用每年停产四五个月了。 哈尔滨糖果厂办了四年职工教育,工厂发生了五大变化,原来落后的手工制糖方式变成了机械化生产;由主要生产“光腚糖”变成了主要生产包装精美的各式奶糖、酒糖;产品由积压变为畅销,有些产品还进入了国际市场;原来产品质量低劣,现有12种糖果分别被评为商业部和黑龙江省的优质产品;1980年前每年上交利润30多万元,最近几年上升到八九十万元。 哈尔滨糖果厂负责人深有感慨地说,“教育是立厂之本”,工厂要发展,教育要先行。 |
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