| 颜景政 赵相如 |
1984-01-31 00:00 |
抓好小、密、专，唱好三出戏，国家、集体、个人一齐上 万载县农业总产值五年翻一番
第2版()
专栏：
抓好小、密、专，唱好三出戏，国家、集体、个人一齐上
万载县农业总产值五年翻一番
本报讯 记者颜景政、赵相如报道：地处赣西山区的万载县，果断地由单一经营向农业全面发展转变，自给半自给经济向商品经济转变，努力推行联产承包责任制、经济合同制和干部岗位责任制，1983年全县农业总产值达到16，551万元，比1978年增长1．11倍；社员人均纯收入396元，增长2．12倍，实现了五年翻番的奋斗目标。
万载县是革命老根据地。过去由于受“左”的思想影响，生产上不去，农民生活困难。党的十一届三中全会以后，县委认识到，光抓粮食生产不行，一定要同时抓多种经营。县委根据本县特点，提出“抓好小、密、专，唱好三出戏”。所谓“小”，就是建立多种经营小基地，唱好传统产品的“地方戏”。按照因地制宜、发挥本地优势的原则，县、社、队层层建立小基地。全县已有种、养、加工的小基地2，641个。所谓“密”，就是办好劳动密集型加工业，唱好拳头产品“拿手戏”。鞭炮、烟花是该县传统产品，生产历史悠久，出口二十多个国家和地区。县里采取社办带队办、主业带副业、集体带个人的办法，做到社办企业的专业化与社员家庭的兼业化同步发展，从事花炮生产的专业人员近万人，厂外加工达到五万多户，占全县总农户的74％。1983年农民创造的花炮产值占全县副业产值的20％以上。所谓“专”，就是发展专业户、重点户，唱好发展家庭经济的“花灯戏”（万载县特有的一种地方戏），现在全县有专业户、重点户9，800多户，占总农户的14．6％，成为全县发展畜牧业生产和商品生产的生力军。
万载县农业总产值翻番，还因为实行包字到田，包字下水、包字上山。同时，县里抓经济合同制，建立了干部岗位责任制，把农民的经济利益与业务部门、基层干部的经济利益联系起来，形成了联产承包、经济合同制和干部岗位责任制管理农业生产的统一体，调动了集体、个人和企业的积极性，出现了国家、集体、个人三者一齐上的局面。
万载县农业总产值五年翻番的关键是干部有一股奋斗精神，面对现实，勇于创新。万载县委领导班子号召全体干部，要在任职期间向群众公布自己完成什么任务，由群众监督，既反对无所用心混日子，也反对说大话、放空炮。他们对于没有创新和奋斗精神的干部，不让进领导班子。在工作作风上，县委提倡创新，要求干部深入实际，搞好调查研究。县委书记带头跑了全县所有的大队，进行深入细致的调查研究，及时和正确地指导了全县的农业生产。 |
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