当家才能作主

第2版()
专栏：长话短说

当家才能作主
高宝生
“农民是供销社的主人。”这话说了多年，但是象蠡县这样真正做到让农民当家作主的，实在还不多。
供销社原是农民集资办的合作商业。后来，国家资金比重越来越大，农民股金多者几元，少则几角，几年分一次红利，只能拿到一包火柴钱或一个烧饼钱，农村供销社完全变成了“官商”。在这种情况下，说农民是供销社的主人，不过是一句空话。农民在经济上当不了家，在经营管理上也做不了主。多年来，一些基层供销社经营不善，渠道不畅，“官商”之短，处处可见，农民买难卖难，不要说当家做主，有时提个意见也没人听。
蠡县供销社积极进行体制改革，大量吸收农民入股，干部由股东选举，赚了钱按股金分红。预计农民的股金总额要超过供销社的资金总额，农民真正成了供销社的股东，是一个可喜的突破。这几年农村商品生产发展了，农民比以前富裕了，实践证明，不让农民进入流通领域，不许农民经商，农村商品生产中的许多问题就无法解决。怎么组织和引导农民进入流通领域，农民自己跑运销、做买卖是一个方法；把农民吸收到供销社里来，让农民和供销社共同做生意，也是一个好方法。供销社有经济实力，有设备，有网点，有一定的经商方法。农民和供销社一起做生意，既可以改革供销社的性质，使其更好地为农民服务，又可以直接听取农民的意见，利用农民的资金。供销社可以把生意做活，农民可以得利，两全其美，何乐而不为！