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1951-03-31 00:00

抚顺某工厂党行政工会青年团是如何协同一致搞好生产的?

第2版()
专栏:

  抚顺某工厂党行政工会青年团是如何协同一致搞好生产的?
抚顺某工厂一九五○年胜利地超额完成了国家的生产计划。该厂中国共产党党委、行政、工会、青年团主要负责干部相互尊重,协同一致,从各个不同的工作岗位上围绕生产进行工作,是搞好生产,获得这种成绩的基本原因之一。
该厂厂长依靠党、工会、青年团搞好生产的思想比较明确,故能经常主动地取得党的领导与工会、青年团的配合。如工厂生产计划未公布之前,厂长首先主动地召开工厂管理委员会或常务委员会,进行讨论研究,然后由工会领导各车间工会委员会、生产工资委员会以及小组会(工会小组根据行政小组编组)讨论研究如何保证生产计划的完成。行政上按时将生产速报表、出勤日报、生产总结等交给党委与工会(青年团与党委共一份)。各车间每天的生产碰头会,都吸收车间党、工会、青年团负责干部参加,这样,可使党、行政、青年团及时了解生产中的问题。生产中发生的重大技术问题,行政也及时提供给党、工会、青年团负责干部,使他们便于发动工人群众动脑筋,想办法,克服困难,这样就解决了一系列的重大技术问题。该厂厂长能虚心接受党、工会、青年团负责同志提的意见,如去年三月份,工会干部根据大连某些工厂实行集体合同的经验,主动向行政提出试行集体合同,厂长很快地接受了这一建议,并协同工会共同研究,在二三季度签订了全厂集体合同,并认真执行了合同中所规定的各种条件。如去年签订集体合同后,行政负责解决材料供应方面的问题三、七七三件,工具设备方面的问题一、七五一件,以及其他许多福利问题。为了树立合同的法律观念,建立工会的威信,厂长在全体职工大会上,对于未认真执行合同的基本建设科长进行了批评。其他如人事任用、奖惩、提拔股长以上干部等,都主动地争取党与工会领导干部的同意。
党委真正作到了保证与监督生产的完成。首先贯彻了党的团结技术人员与职员的政策,去年五月,该厂党委根据中共东北局关于团结技术人员与职员的指示,领导工会在全体职工中进行了教育,并在五六月份不断地召开技术人员座谈会,使其了解技术人员是工人阶级一部分的道理,在生活上并建议行政给予适当照顾(如修理宿舍)。通过这种教育与必要的照顾,技术人员便从思想上更进一步靠近了党,因而充分发挥了技术人员的积极性,使技术人员与工人的实际经验结合起来,有系统地解决了一些重大的技术问题,保证了国家计划的完成与超过。其次,党在生产中注意了建设党的工作,经过教育,有计划地吸收了一批有阶级觉悟的技术工人入党。由于党员掌握了技术(全厂党员二百零七人,其中技术工人一百四十六人,技术人员二十五人,共占全体党员的百分之八二·六),经过了实际工作考验,自工人当中提拔了班长以上干部三十六人,其中科长四人、主任十人、股长六人,这是党保证监督生产的骨干。工厂党委与车间支部在定期的党内干部会议(委员会在内)与党员大会上,以及给党员上党课时,除进行各种教育外,并布置号召党员在生产上、技术改进上,以及克服各种困难上起模范带头作用。经过上述工作,大多数党员成为生产中的积极分子,其中少数党员在技术改进上有极大的贡献。一九五○年全厂选举模范六十四人,党员即占二十二人,占全厂模范百分之三十六。
工会与行政签订集体合同后,工会干部搞好生产的思想明确了。工会一方面发动全体职工认真讨论了生产计划,把计划贯彻到工人群众中去;一方面在生产任务下达后,立即深入生产过程,研究生产中的具体问题。在组织上抓紧了生产工资委员会与合理化建议委员会这两个组织,采用各种形式与各种办法,领导技术人员与工人解决生产中困难问题。其次工会在行政协助下,及时组织了有关单位的联系合同,有效地解决了车间与科室、车间与车间及车间内部各单位互不协调,以致妨碍生产的问题。再次工会在党的领导与行政的协助下,经常组织生产竞赛,在竞赛中根据车间不同的情况,培养典型,总结经验,加以推广,并以各种形式进行宣传鼓动工作。结果保证了国家生产计划的完成,履行了合同。由于工会面向了生产取得了成绩,使行政更主动的依靠工会,因而加强了行政与工会的团结。
青年团在团委的一般号召下,领导团员帮助青年工人提高技术,贯彻技术操作规程,克服困难,改进技术,获得相当成绩,如某车间团员冯常宽团结老工友李保恒,共同将车间原有笨床子改为自动床子,生产效率提高五倍。该车间青年团的小组四个月提出七件合理化建议,都被采用了。
该厂党、行政、工会、青年团主要干部基本上是团结的,因而生产上取得了很大成绩,但是,仍然存在一些问题,最严重的是行政、工会、青年团负责干部依靠“工人阶级”搞好生产的思想均不明确。主要表现在工厂管理委员会流于形式,去年九月以后至今不召开会议,职工代表会去年十月后也未开过一次。行政负责同志认为工人中产生的委员在会议上只能提个别福利问题,不能提出生产问题,因而便产生了党、行政、工会、青年团负责干部的碰头会可以代替工厂管理委员会的错误思想,甚至工会干部把改选的工厂管理委员会委员名单丢掉,至今党、行政、工会、青年团负责干部谁也搞不清工人中有几个管理委员会委员,职工中有多少代表,因之限制了职工情绪的进一步提高。
编者按:党、行政、工会、青年团步调一致地面向生产,实际上就是面向工人阶级,依靠工人阶级搞好生产。抚顺某工厂党、行政、工会、青年团步调一致面向生产,的确获得了不少的成绩,这是对的,今后应更进一步抓住面向工人阶级、依靠工人阶级这个关键问题,纠正过去缺点,保证生产工作日新月异。


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