河北二轻集体企业处境艰难

第2版()
专栏：来信

河北二轻集体企业处境艰难
河北省现有二轻集体企业一千六百六十一个，年工业总产值达十七亿元，接近全省轻工业总产值的一半。去年以来，河北省二轻集体企业实行了一系列改革措施。他们以推行经营承包责任制为突破口，改工人统一分配制为企业招考选聘制，改固定工资为浮动工资，改单一经营为一业为主、多种经营，适当划小了企业规模和核算单位，恢复职工集资入股，开展了各种形式的联合协作。改革，给集体企业增添了活力，带来了生机，经济效益明显提高。去年1至11月，工业总产值和利税分别比1983年同期增长11.2％和13.5％，一百五十六户亏损企业有八十七户扭亏变盈。
但是，集体企业的改革，还多属恢复性的，且发展很不平衡。轻工集体企业要实现“自愿组合、自负盈亏、民主管理、按劳分配、职工集资、适当分红、集体积累、自主支配”的原则，还有许多工作要做。有的地方在改革中，以机构调整和归口管理为由，平调二轻集体企业的房产、车辆，动用集体企业上缴基金作政府机关的行政开支，既影响集体经济的巩固与发展，也挫伤了集体企业发展生产的积极性。某市经委，去年随意动用二轻集体事业基金五万多元建宿舍，引起集体企业职工的强烈不满。
有关文件规定，集体企业的厂长有权决定企业机构设置和干部配备，可执行起来困难重重。不少地方，不少部门要企业上下对口，设置民兵、保卫、计划生育等专职人员，有个市的组织部下文规定企业政工人员要占职工总数的1.5％。甚至连人选问题也直接插手。企业象个“小媳妇”，面对众多的“婆婆”，左右为难，无所适从。
有的物资供应部门层层加收费用，搭配供应。还有名目繁多的摊派，使一些集体企业感到负担沉重，步履艰难。石家庄新华服装厂派出四名生产工人值勤四年，开支全部由企业负担。有的部门还打着“人民城市人民建”、“人民道路人民修”的牌子，向集体企业摊派物资和费用。
集体企业应坚持民主管理，民主选举厂长，让职工当家作主，自己管好自己的企业。但有些主管部门的领导，对职工民主选的厂长总是放心不下，委派自己认为听话顺手的干部到企业去掌权。这些干部有的不懂经营管理；有的虽然懂一点，但职工不信任。枣强县皮毛厂1983年连续委派更换了五任厂长，谁也没有能把企业办好，一年亏损五万七千元。
二轻集体企业的作用不容忽视，有关部门应尽快解决他们面临的种种困难，使其健康发展。
本报通讯员先法文彪
本报记者王庚南