起死回生的奥秘何在

第2版()
专栏：短评

起死回生的奥秘何在
抚钢走的是一条什么道路？可以概括为十二个字：眼睛向内，依靠群众，坚持改革。
眼睛向内，就是面向自己的工厂，挖掘自身的潜力，发挥自身的优势；而不是要求国家减利让税、发放无息贷款，甚至搞歪门邪道，在用户身上打主意。
怎样把企业的潜力挖掘出来，把优势发挥出来？关键在于调动广大职工的积极性、主动性和创造性。这是企业活力的源泉。抚钢也曾一度面临困境，左右为难，找不到出路。后来，厂里不吃“大锅饭”，从上到下实行经济承包责任制，职工们认识到工厂的兴衰同个人的利害休戚相关，厂里当家管事的多了，“业余厂长”多了，“业余车间主任”多了，情况就截然不同，一些长期解决不了的问题迎刃而解。抚钢不再是左右为难，找不到出路，而是左右逢源，前程似锦。
抚钢现在仍然是由冶金部、辽宁省、抚顺市三级分头管理。但抚钢领导对上不等待，对下不揽权，把上级下放给工厂的权力，尽量下放给车间，使车间既有动力，又有压力，成为相对独立的、生机勃勃的小“企业”。
领导还是原来的领导，职工还是原来的职工，设备还是原来的设备，只因上下一条心，和衷共济搞改革，抚钢就由“死”变活，经济效益好，出现了人们意想不到的奇迹。