陶厂长的新招

第2版()
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陶厂长的新招
本报记者龚达发崔文玉
一个工厂要在市场竞争中生存、发展，厂长没有“新招”不行。陶义就是一位能出“新招”的厂长。
陶义今年四十八岁，是五十年代毕业的大学生。1983年3月，他到北京城建总公司构件厂当厂长。这个工厂从建厂起，亏损帽子一直没摘过，当年头三个月，就亏损了十五万元。陶义想，要振兴构件厂，光靠搞预制构件不行，要有新招。他把目光投向几乎遍布全市的一个个混凝土搅拌站。由于分散在各个基建工地搞搅拌，混凝土质量往往难以达到标准要求。于是，他提出建集中的较大型混凝土搅拌站，将搅拌好的混凝土作为商品出售的主张。他和技术人员一起动手设计，还在有关大学的帮助下，把电子计算机用到搅拌上。混凝土作为商品投放“市场”后，受到了国家一些重点工程的欢迎。现在，北京市已把西部五区一县的混凝土供应任务交给构件厂。
陶义还带领职工提高原有产品质量，增加品种，使构件厂出现勃勃生机。1983年，不仅弥补了第一季度亏损，还盈利三十三万元。1984年实现利润二百万元，又比上年增长五倍多。