| 永祥 建华 王庚南 |
1985-02-28 00:00 |
“育士卒成才 纳新秀入阁” 阜城县加强农村后备干部队伍建设
第4版()
专栏：
“育士卒成才 纳新秀入阁”
阜城县加强农村后备干部队伍建设
本报讯 通讯员永祥、建华，记者王庚南报道：河北省阜城县重视农村基层后备干部队伍的建设，坚持“育士卒成才，纳新秀入阁”，有力地改善了农村干部队伍的年龄、文化结构和政治、业务素质，促进了农村经济发展。全县六百一十个村，到目前共选拔后备干部二千六百四十名，平均年龄二十七岁，初、高中文化程度的占94％。经过培养，已有一千六百人担任了村干部，二百三十多人进入了乡一级领导班子。
1984年初，阜城县在贯彻中央一号文件时，决定大力恢复和发展村办企业，在全县三级干部会议上，层层立下了“军令状”，限期完成任务。然而，一个多月过去了，全县只有三十个村恢复了村办企业，“军令状”几乎成了一纸空文。县委及时从“军令状”落空的事件中总结教训，清醒地看到，村办企业之所以办不起来，根本问题是村里缺乏具有开拓精神的年轻的干部。
他们从调查研究中取得了发言权。在对全县基层领导班子作了全面调查后，县委书记朱志武在常委会上，向大家算了一笔人才帐：全县农村一万多名党员中，年龄在二十五岁以下的仅有三千四百多人，而农村的三套班子所需干部应是五千多名，如果按三比一筛选，能进班子的党员不足一千二百人，远远不能满足需求。
阜城县委决定，各级党组织要迅速建立人才资源库。
要选拔一大批后备干部，人才从哪里来？最好的办法是从广大农村青年中筛选。
这个县的调查材料表明：在现有的一万三千多个专业户、重点户中，大部分人是有经济头脑，懂经营、会管理的能人；在五万七千多名初、高中毕业生中，多数人思想敏锐，好学上进，有培养前途；还有近四千名退伍军人，是一批有技术专长，由军队培养出来的军地两用人才。只要解放思想，开阔视野，人才就在眼前。
在选拔、培养后备干部过程中，阜城县还注意做好这样三件事：
一是注意思想政治上的培养，积极吸收青年和“两户”中的优秀分子入党。
二是加强宣传教育，端正人们对青年人的认识，坚定起用一代新人的信心。
三是组织和动员老干部担负起选拔培养一代新型干部的重任。
这样，通过各种渠道遴选了一批素质好、能力强、潜力大的青年作为培养对象，及时组织力量进行考察，区别不同情况，造册登记，以乡为单位建立后备干部队伍档案，与在职干部一样认真管理，并注意不断地调整、更新，使这支后备干部队伍保持旺盛活力。后备干部队伍建起来之后，为使他们不断提高政策水平和领导能力，增长经营管理能力，练就领导现代化农业的本领，尽快成为具备新素质的合格领导者。为此，阜城县采取两条措施：
利用乡党校、农民技校进行定向培养。全县二十二个乡、镇都办起了党校和技校，作为培养后备干部的基地。各乡、镇按照县委统一制定的培训规划，因人制宜，定向培养。对确定为抓党务工作的后备干部，主要提高他们的理论水平和领导能力；被确定为抓行政和业务工作的，侧重于学习掌握商品知识、专业技术知识和经营才能。目前，已有六百八十人接受了党务知识教育，一千二百五十人接受过商品知识教育。
让他们“挑大梁”、“唱主角”，在实践中增长才干。为缩短后备干部的成才期，提高成才率，县、乡党委有意识地把一些主要工作和任务交给他们去干，安排他们任实职，让他们在实践中摔打、锻炼。 |
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