| 申纪 |
1985-04-30 00:00 |
认真解决审计部门提出的问题 北京染料厂改善经营管理效益提高
第2版()
专栏：
认真解决审计部门提出的问题
北京染料厂改善经营管理效益提高
本报讯 北京市北京染料厂认真对待市审计局提出的要求，发动群众进行整改，把审计中发现的问题全部作了纠正，并在此基础上总结经验教训，切实改善经营管理，经济效益显著提高。
这个厂根据市审计局在审计中发现的问题，如对基建和大修理挤占成本的问题，在年终决算时进行了调整，增加利润四十六万元；对违反规定购买的专控商品，改由企业留利中开支；对各车间、科室的“小钱柜”进行了清理，将一万二千余元全部转为营业外收入，等等。
该厂还成立了有副厂长、副总会计师参加的清查小组，对全厂的固定资产和材料开展全面清查，进行立卡、建帐、制订管理条例等项工作；对几年来借给集体企业的六十台设备，补办了调拨手续和租赁合同，避免了三十万元损失；查清了造成十四种材料帐实不符的原因，追回了多年散失在集体企业的材料七十一吨，挽回损失十三万元。经过清查，厂领导对由于管理不严、漏洞很多带来一系列问题的严重性，有了更加深刻的认识，从而狠抓了健全管理制度，还进一步加强了内部审计监督工作。
（申纪） |
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