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1985-05-31 00:00 |
原材料涨价后怎样求发展？ 银川市电镀厂降低成本优质服务
第2版()
专栏：
原材料涨价后怎样求发展？
银川市电镀厂降低成本优质服务
本报讯 在原材料、燃料调价的情况下，小企业如何在竞争中求生存、求发展？宁夏银川市电镀厂的办法是：提高管理水平，抓好技术改造，降低生产成本，改善服务态度。去年以来，这个厂的加工质量普遍提高，加工费下降，产值和税利都有较大幅度增长。
银川市电镀厂是一个只收加工费的集体小厂，去年以来，这家工厂在材料、燃料涨价的情况下，实行层层经济承包责任制，一手抓质量管理，一手抓生产工艺，在领料、投料方法上也进行了一些改革。他们严格执行质量与奖惩挂钩的检验制度，实行既省料又确保质量的科学配方。
此外，还自力更生改革工艺、设备，来增强加工竞争能力和降低生产成本。今年加工产品合格率从过去的90％以下提高到92—97％。材料、燃料消耗量也减少了。在此基础上，工厂把产品降价3％。对一些民用产品，价格下调幅度更大，如洗衣机外壳，与西北地区同行业相比，该厂各种加工费普遍低15—30％，从而增强了竞争能力。
此外，该厂在服务质量上下工夫。他们对待用户，不论产量大小、路途远近，来货随到随加工，还免费帮助装卸，从不延期交货。对一些大件，他们还服务上门，赢得了用户的信任，扩大了加工量，去年劳动生产率比前年增长19％。 |
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