甘当四化建设的“老黄牛”

第4版()
专栏：

甘当四化建设的“老黄牛”
在生产“凤凰牌”自行车的上海自行车三厂，有一位现在已开始于1991年活的老工人，群众赞他是“踏踏实实干四化的老黄牛”，他就是共产党员张宝兴。
张宝兴是三厂金工车间中轴生产班班长。二十多年来，他一直在这个平凡的岗位上忘我工作，1979年，他主动提出“一年干两年活，提前进入2000年”的奋斗目标后，别人操作一部机床，他操作两部，有时甚至一人开三部。有一次，他在搬零件时扭伤了腰，躺在床上动弹不得，医生要他休养一个月，可他只休息九天就上了班，把病假落下的活很快补了上去。有人劝他，现在搞改革图点实惠，何必这样拚命干呢？他回答说，四化是干出来的，搞改革更要实干。他一如既往坚持“一顶二”，整整六年零五个月，多做了二千多个工作日，提前进入了九十年代。
他干的这个工种既紧张又劳累，组织上考虑到他年纪大了，准备给他安排轻活，可张宝兴却说：“艰苦的地方应该由党员带头干！”他业务上更加精益求精，总结出一套先进的工作法，保证高产优质。
“贡献要就高不就低，报酬要就低不就高”，这是张宝兴在金钱面前给自己确定的又一根标尺。几年来，无论在什么情况下，他一直用这根尺子衡量自己。1981年，车间试行超产计件奖改革时，有的同志怕吃亏，对定额指标讨价还价，可张宝兴却把自己的定额指标拉到最高档，以后他又根据行业水平和生产要求不断给自己加码。现在他的定额是全行业中最高的。尽管他的生产量是最高的，但他在拿奖金时坚持月月拿工人的平均奖。结果他每月少拿三十多元钱，六年来累计少拿奖金二千多元。有人说他该拿的奖金不拿是“傻瓜”，张宝兴说：“我是党员，不是为奖金生产，现在国家还不富裕，不能光考虑个人致富。”　（本栏除署名外，均据新华社报道）