| 张永昌 王顺兰 |
1985-08-27 00:00 |
牡丹江建材工业公司发挥职代会的作用 职工民主管理企业见成效
第2版()
专栏：
牡丹江建材工业公司发挥职代会的作用
职工民主管理企业见成效
本报讯 黑龙江省牡丹江市建筑材料工业公司在全面实行厂长负责制以后，发动广大职工群众加强对企业的民主管理，职工们上管厂长，下管生产、生活，有效地活跃了企业的民主空气，促进了生产和各项工作的开展。今年上半年全公司实现的利润比去年同期增长52.7％。
这家公司下属十三个生产企业，全部实行了厂长负责制。为了保障职工在企业中的主人翁地位，支持工人开展民主管理活动。公司党委首先帮助职代会在各企业建立了民主选举厂长和民主评议干部制度。在公司所属生产企业中，绝大多数厂长是在民主选举中产生，并且实行任期制的。此外，广大职工群众每年利用召开职代会的机会，定期对企业所有干部进行两次全面性的评议。平时，还利用投信任票的民意测验方式对干部进行不定期评议。对评议不合格的干部，职代会有权提出罢免其职务。这家公司还发动广大职工群众，直接参加工厂重大决策的讨论和决议。牡丹江石棉制品厂今年初打算把去年的部优产品石棉布作为主导产品，在民主管理企业的讨论中，广大职工认为，石棉布的销路不如石棉制动制品。近年来汽车工业发展快，很需要石棉制动制品，应该上这项产品才对路。厂长采纳了这一建议，结果，这项产品在东北三省成了硬头货。
（张永昌 王顺兰） |
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