精简人事的各种花招

第3版()
专栏：今日台湾

精简人事的各种花招
达生
台湾愈来愈多的企业为逃避“劳基法”关于主动要求员工离职，必须依法付足资遣费的规定，想出各种花招，诱导员工自动离职，以达到精简人事却不发资遣费的目的。
据“经济部”主管官员调查，目前台湾业主在精简人事上的花招主要有：一、裁并组织。原先担任主管职务者及主办业务人员，可能被转调为副主管、非主管职及办杂务，或根本坐冷板凳，使其自动离职。二、调整工作时间。厂商以业务量不足为理由，缩短每周或每天工作时数，在论件计酬的工厂，工作量减少，员工收入相对也减少，无法维持起码生计，只有自动离职。三、调整作业方式。部分三班制工厂减缩至二班或一班生产，兼职的学生或家庭主妇时间上无法适应自然离职；另有一些工厂关闭部分生产线，将原有员工调至其不熟悉或难以胜任的新工作，也使部分员工离职。四、调整上班地点。部分公司关闭不赚钱的工厂，将员工改调离家远的工厂上班，通勤不便，只得离职。五、取消各种额外津贴。使员工每个月实际收入减少数千元，无法忍受者自然离职。六、宣传冻结人事升迁，并在若干年内不再调薪。有些工厂更讲明无偿发半薪，要求部分员工配合业务不足，长期在家休假，使有生计压力及对认为在公司不具发展前途者离职。
台湾有关当局担心业主借机逃避“劳基法”责任，这会给社会埋下劳资纠纷，并引发社会问题等。