难与易

第4版()
专栏：漫话

难与易
石角
“分房难”，这在许多单位都是存在的。有的同志说，建房慢且少，申请住房的人多且急，分房工作岂有不难之理！然而，在贵州红林机械厂那里，“分房难”却变成了“分房易”。这个厂先后四次分房五百余套，每次分房会从念名单到发钥匙用不到半小时。
红林机械厂“分房易”的原因在哪里呢？是因为建房“快且多”，还是因申请住房的职工“少且缓”？显然都不是。他们“分房易”的奥妙说来很简单：既有合理的分房方案，又有党员干部，特别是厂领导干部采取“让”的态度。在这里，恐怕党员干部让新房给更困难的职工，是个关键。分房方案再合理，如果领导干部多占多住，同职工争新房，分房不难才怪呢！
红林机械厂的事实还证明，任何事情的“难”与“易”都是相对的，在一定的条件下可以相互转化。“难”可以变为“易”，“易”也能变为“难”。红林机械厂的“分房难”成为“分房易”，条件就是党员领导干部的表率作用。由此类推，有的同志说现在做思想政治工作“难”。其实，这个“难”，也可以变成“易”，条件就是做思想政治工作的同志，要有开拓精神和表率作用，要了解群众在想些什么，要敢于讲真话，讲实话。
最后要申明一下，在分房问题上也不能搞平均主义。领导干部住房困难，也是应该解决的。