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1951-06-27 00:00 |
重庆市五区组织烈属军属生产的经验
第4版()
专栏：
重庆市五区组织烈属军属生产的经验
重庆市第五区为了解决贫苦烈属军属的生活困难，帮助二百六十八人建立了豆腐作坊、蔬菜联营、缝纫、米粮铺、洗衣和打草鞋等十二个小型生产单位，基本上解决了他们的生活问题。该区在组织烈属军属生产工作上获得下面几点经验：
第一、教育干部重视优抚工作，并教育烈属、军属积极参加劳动生产。该区在开始组织烈属军属的生产时，干部和烈属军属都缺乏信心。有的人强调烈属、军属住地分散，缺乏专业技术，更缺乏生产资金等困难。该区领导上针对这些思想情况，先后召开了拥护军队优待烈属军属大会及烈属军属、各阶层群众和有关机关团体参加的各种大小型的生产座谈会，强调说明烈属军属应受到人民的尊敬，大家有责任帮助他们解决生产与生活的困难，而最基本的办法，就是组织他们参加生产，并适当批判了烈属军属中单纯依赖救济的不正确思想。经过这样反复的宣传教育后，干部的信心提高了，烈属军属也愿意参加生产，各机关、团体和社会人士都愿帮助烈属军属解决生产上的困难，因而使烈属军属的生产工作得到顺利开展。
第二、在组织生产时，应注意对当地有关的行业和群众进行宣传教育，取得他们的帮助。如该区在组织豆腐作坊时，估计最少需成本五百万元，后经召集豆腐行的同业和群众开会动员后，在大家的帮助下，技师和家具等都得到解决。豆腐作坊开业前，该区又邀请当地机关学校的事务人员开会，解决了销路问题，并收到了预订货款一百七十余万元。因此至少需要五百万元资金的豆腐作坊，结果只向政府贷了九十万元。这就说明，只要从事民政工作的干部广泛宣传优待烈属军属工作的意义，处处依靠群众，优待烈属军属的工作一定能够作好。
第三、组织生产应从实际出发，规模由小到大，人数由少到多。在一般情况下，组织烈属军属生产的初期，最好先搞一些简单的手工工业，如洗衣、打草鞋和豆腐坊等。在组织生产前应注意调查当地市场的需要，生产成品才会有销路。如该区龙门浩的两个军属会打草鞋，而且时届夏令，当地搬运工人多，草鞋销路良好，就决定组织打草鞋组。
第四、由于烈属军属中每个人的成份不同，技能高低不一，有的人平时又缺乏劳动观念和集体生活习惯，因此干部必须加强对生产组织的领导。只有这样，才能及时发现和解决问题，保持烈属军属内部的团结，生产组织才会巩固。如该区某一烈属军属的豆腐作坊，开业不久，技师因待遇问题而消极怠工，烈属军属中也因劳逸不均，产生了不团结的现象。经该区干部及时了解，组织烈属军属讨论，找出了不团结的根源，予以适当解决，才没有使生产受到影响。
此外，生产利润的处理应通过民主评议，采取按劳取酬的办法；并应从长期着眼，注意培养和提高烈属军属的生产技术，这也是组织烈属军属生产工作中值得注意的问题。 |
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