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张振国 1986-01-28 00:00

厂长李云龙正确对待自己的任期 既抓近期生产经营也抓远期技术进步

第1版()
专栏:

厂长李云龙正确对待自己的任期
既抓近期生产经营也抓远期技术进步
本报讯 记者张振国报道:企业实行厂长任期制后,厂长如何用好手中的权?安徽省蚌埠市明胶厂厂长李云龙的回答是:厂长任期有限,革命事业无穷,大事一定要提交厂党委讨论决定,生产建设一定要“吃一备二眼观三”。他任期三年,现已过去一年多。近期生产经营抓出了成果,远期技术进步也取得突破性进展。
李云龙把抓好当前生产经营叫做“吃一”。他抓当前,主要是抓产品质量的提高。他组织技术攻关,指挥技术人员现场把关,每天严格检查产品,每月召开一次质量分析会,很快使骨胶在全国同行业质量评比中,名列第一。照相明胶、食用明胶名列第三和第四。水解明胶被评为部优产品。1985年全厂产值比上年增长3%,而上缴税利却比上年分别增长20%和30%以上。
李云龙把开发新产品叫作“备二”。这个厂现已进入全国“三胶”(即明胶、骨胶、皮胶)骨干厂家行列。但至今他们还只能生产明胶和骨胶,尚缺皮胶。为使本厂成为名副其实的“三胶”骨干行业,李云龙和三名副厂长,利用省内丰富的皮料资源,分头组织专门力量,搞科研,定方案,做设计,很快使这个年产千吨皮胶的车间于年前破土开工。两年建成后,李云龙虽然任期早满,但企业的后劲增强,市场竞争能力加大。
李云龙把培养造就人才称之为“眼观三”。去年下半年,他们在全厂人力比较缺乏的情况下,还委托中国科技大学办了一个两年的制胶专业大专班。经严格考试,在全厂筛选了二十三人上了学。有一位优秀的工人,有关部门打算提任他为厂团委书记,但在他考试合格后,还是送他上了大学。目前全厂到各类大专、中专学校脱产、半脱产、业余学习的人员已达八十八人。李云龙说,人才是实现企业进步的保证,我们当厂长的一上任就要为继任者着想,为无限的革命事业着想,这样才能把社会主义的企业越办越兴旺。


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