干部篇——温州风情画之四

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专栏：

干部篇
——温州风情画之四
本报记者　孟晓云
“干部应该在生产第一线接受新的观念，否则就会站在群众的对立面。”温州市委书记董朝才这样说。
如今，在温州当干部可不是件容易事。商品经济发展了，农民的观念发生了很大变化，干部的旧观念也亟待更新。首先在依靠对象上应冲破旧的观念，过去是靠贫抑富，不敢爱富，不敢依靠先富起来的人。这几年是爱富、靠富、扶贫、帮助脱贫。先富起来的农民多是能人，作为农村的领导部门，一个重要的职能就是提供一个宽松环境，放手让“能人逞能”。瑞安县委把能人请出来登台亮相，平阳干部登门拜访，主动和他们交朋友，金乡的干部支持能人办厂。能人们感动地说：个人发财致富并不难，难的是领导部门理解我们，支持我们干事业。
发展经济依靠能人和专业户，政治上能不能依靠他们？党组织的大门能否向他们敞开？他们能否当党的干部？这是一个新课题。鲍田乡最近发生过一场争论，这个乡新坊村改选党支部，党员们把购销员陈爱松选上去了，乡里同意，区里有个干部不大赞成，说这样“不三不四”的人能当支部书记么？没想到陈爱松一上台，把历年干部和群众欠村里的款全部收回，为村里60％的农户装了电话，还修了一条水泥路，工作出色，群众拥戴。事实给投反对票的区干部一个教育。
商品是等价交换的，商品的天性是平等的，在商品经济发达的温州，平等的观念体现在人与人的关系中，包括干群关系。记者问一个农民，为什么要搞家庭承包，他的回答：自由，不受管。温州的群众对管卡压式的“管”有一种逆反心理。过去农民没有自主权，“上工吹哨子，收工听打钟，一切农事问队长”。现在有了劳动自主权，创造性、积极性都发挥出来了，如果干部再按老办法管，就行不通了。龙港镇委书记有段名言：“干部无为，老百姓就有为了，群众比我们伟大，我们管不了，我们越管，他们包袱越重。权威的下降某种意义上是一种进步。”所谓无为，不是不干事，而是放弃管卡压，换成服务、体贴和帮助。这些工作做得越好，权威就越高。
商品经济的发展对干部的思维方式提出挑战。过去那种指令性、大一统、命令式、运动式的思维方式和工作方法受到冲击。许多干部醒悟到，应该换一种想法，换一种干法——从行政管理型转为服务型。群众欢喜真正执行中央政策的干部，这种干部为他们排难解忧，而反感那些刁难设卡的部门。记者所到之处，农民反映强烈：中央的政策好，一到下面部门有时就走样了，你干好了，就卡你，特别是财税、银行、电力、工商等部门，要给他们烧高香才能解决问题。
温州模式的实验，面临许多新的课题。比如土地转让、民间信贷、挂户经营、雇工，这些问题既在中央文件上找不到根据，上级也没有布置，但是群众突破了这些禁区，先放手干了，干部看准了是有利于发展商品生产的，也就支持那样干了。在温州当干部，要有敢冒风险、敢承担责任的胆识，要有唯实不唯上的精神，这样工作才能有创造性。（附图片）
——书记有啥事？
——请能人来啦！苗地插画