查看完整版本: [-- 改变了要啥给啥的供应方法 张家口材料厂节省大量资金 --]

人民日报1946-2003在线全文检索 - 论坛 -> 1951年09月 -> 改变了要啥给啥的供应方法 张家口材料厂节省大量资金 [打印本页] 登录 -> 注册 -> 回复主题 -> 发表主题

柳林 1951-09-28 00:00

改变了要啥给啥的供应方法 张家口材料厂节省大量资金

第2版()
专栏:

改变了要啥给啥的供应方法
张家口材料厂节省大量资金
天津铁路局张家口材料厂,改进了材料供应方法,给国家节省了二百零六亿元的流动资金。该厂负责供应京包线、北同蒲沿线车机工电厂等十四个大单位的材料(小单位不在其内)。这些单位分布在九百公里长的一条线上。因此,要做到供应及时,计划准确,的确是一件很繁重的工作。过去该厂只是根据各用料单位提出的计划加以汇编,购了材料就按单发给。这种要啥给啥、不管计划是否得当的工作方法,造成大批呆料积存的现象。据统计,厂内呆废料常占存料百分之六十左右,积压流动资金常常超过一百一十四亿多元。第三季度各单位用料计划的总数是三百三十亿元,七、八两月份的供应要达到总计划的百分之五十。除七月已供应了二十四亿元外,八月份应供给一百四十一亿元。但截至八月二十八日止,各单位只领出五十六亿元,尚有八十五亿元的材料没有领。张家口建筑段的计划需要是洋灰一万二千七百袋,麻刀八万三千八百公斤,暗门锁一万二千五百个。但该段并无多少大工程,为什么要这些东西?有多少个门需用一万多个锁呢?张家口材料厂审查了建筑段这个计划,发现该段有百分之八十的材料是不需要的。于是帮助该段改变计划,把洋灰需要量改成四百袋,麻刀改为八千五百公斤,暗门锁改至一千个,事情也都办了。该厂党、行政、工会小组研究了这种情况,决定改变工作方法,派员分头下去,了解各用料单位的实际需要情况,帮助他们修改用料计划,以便按照实际需要发给材料。经四天来的努力(从八月二十二日到二十六日),修订了大同、归绥、岱岳等地区各单位的用料计划,计比原计划三百亿减少了三分之二左右。这样,使各用料单位的计划共减少了二百○六亿,给国家减少了大批浪费。 (柳林)


查看完整版本: [-- 改变了要啥给啥的供应方法 张家口材料厂节省大量资金 --] [-- top --]



Powered by phpwind v8.7 Code ©2003-2011 phpwind
Gzip enabled