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高显洲 张岩松 1987-01-31 00:00

查漏洞 算细帐 抓关键 定措施 本钢增收节支多作贡献 去年实现利税四点七九亿元增长29.8%

第1版(要闻)
专栏:

查漏洞 算细帐 抓关键 定措施
本钢增收节支多作贡献
去年实现利税四点七九亿元增长29.8%
本报讯 辽宁省本溪钢铁公司发动十三万职工,深入开展增产节约活动,增利七千多万元,把去年全公司利税提高到四点七九亿元,比上年增长29.8%。
去年初,本钢制定了年实现利税三点六亿元的目标。但由于原材料、能源和运输涨价,增支减利一点一亿元,给完成全年经营目标带来了困难。在这种情况下,本钢召开职工代表大会,动员四十八个厂矿单位、十三万职工开展增产节约、增收节支活动,干部和群众一起查漏洞,算细帐,抓关键,制定了十个方面六十项增产节约措施,全公司很快掀起一个万人提建议,众手挖潜力,增支不减利,努力增效益的增产节约热潮。这家公司生产的人参铁和卷板是市场上的抢手货。他们组织矿山、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂开展一条龙生产竞赛,挖掘老设备潜力,年产生铁达到三百二十万吨,卷板达到九十八万吨,分别比国家计划超产三十万吨和二十五点二万吨,仅这一项措施就多创利润两千多万元。这家公司还针对过去能耗高、费用支出大的问题,制定了先进的消耗定额和费用定额,颁发了集体的奖惩办法。职工们攻克难关,使全公司主要消耗指标大幅度下降,炼铁工序能耗下降了十公斤,转炉工序能耗下降了五公斤,连轧工序能耗下降了十九公斤。全年节约标准煤十二万吨,减少支出七百多万元。他们还把费用指标层层分解,落实到厂矿车间和班组,广泛开展节约一滴水、一度电、一元钱等“七个一”节约活动,全公司降低费用一千多万元。此外,他们还利用富余人员和设备积极开展对外加工服务,增加收入八百六十多万元。到去年底,十个方面六十项增产节约措施全部实现,共增收七千多万元。
(高显洲 张岩松)


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