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1947-12-29 00:00 |
科学经营劳资两利 长治总结一年生产经验
第2版()
专栏：
科学经营劳资两利
长治总结一年生产经验
【本报太行二十七日电】长治十四个工厂，于日前开会总结一年（二七到现在）的生产运动。据该市职工会宋有信主任说：一年来长市工业生产，无论在数质量上，均有显著的提高：如华盛纺织厂，去年前半年每张机一天织毛巾两打，后半年两打半，今年“二七”计划是三打，“五一”以后增至每月一百打，“八一”后又提高到每月一百廿打。华兴丝织厂则超过原计划的百分之一百三。另据军记等八个工厂统计，超过了原计划百分之四四·九九。义合成染织厂，新华造纸厂，印刷厂等三个厂，一年来共计改造了电碾、背心机、石印机等十二件。纸厂在改造工具后，省工四千五百个，增产一倍，由单印纸抄成双印纸。会议除总结成绩与交流经验外，最后市委阎同志在总结发言中指出：长市目前轻工业生产中应明确两个问题：第一个是成品的销路问题，也是有关轻工业的发展前途问题，有些人以为轻工业成品销路不大，对发展前途没有信心，甚至有的转了业。但据工商局调查，长市十天内销布九万斤，大部是外来土产，本市成品却不能销售，其主要原因是技术低，质量低于外产土货。因此今后只有提高技术改良工具提高质量，成品销路才不成问题。如恒太工厂，去年只求数量不求质量，存了十二个月毛巾没有卖出，今年注意提高了技术，使工人研究东路货，织长毛一面光手巾，挑出粗线织长大手巾，结果出货不够卖。第二个问题是经营管理上，有些工厂经理是所谓新经理旧思想，对工人利益照顾不够，因之工人生产情绪不高。因此我们今后对工厂的管理要真正做到民主两利，启发工人生产自觉，科学经营达到劳资两利。 |
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