| 凌志军 |
1987-02-28 00:00 |
“模式”之变——苏南乡镇工业纪事（一）
第2版(经济)
专栏：
“模式”之变
——苏南乡镇工业纪事（一）
本报记者 凌志军
对于那个举国闻名的“苏南模式”，苏南人自己竟是不大感兴趣的。苏州市委的老郑同志甚至对记者这样说：“苏南不该凝固在一个‘模式’中，它必须改变自己。”
真是怪事！“苏南模式”不是早已人人乐道了吗？尽管对它的理论概括至今仍是见仁见智，但其中主要之点似乎已不容置疑：实力雄厚的集体工业。多少人对它羡慕不已，苏南为何不肯拘泥于此呢？
记者这次苏南之行，经五市五县，渐渐感到他们确是持之有故。
苏、锡、常农村的集体工业萌生于50年代末。如今近3万个企业中，4／5是村、队办，1／5是乡、镇办。产值在500万元以上、真正可称有些实力的企业，不过2％。我们过去在报纸上，电视上看到的，实际大都是这极小部分的“大、洋、新”，而对为数众多的“小、土、旧”，人们就看得不多了。
记者一路有幸把这两类企业都看了一些，其间差别极大：明亮的大厂房与昏暗的小砖屋，自动流水线与老式小机床，仪表控制与手工劳作，无尘车间与泥水满地……更有一件很少有人注意的事实，在上百个产值亿元乡之间，还夹着一些根本没有集体工业的村庄。
不要小看了苏南内部的这些差别，因为变化就发生在差别中。
昆山县，传统农业区，工业起步比周围县晚了20年。直到1985年，它还是苏州六市县中的“小六子”。如果步别家后尘，靠集体点点滴滴的积累“滚雪球”，何时才能填补20年的差距？昆山不屑于此，它要“东揽上海，西联苏州，一下子打出高水平”。1986年，它到大城市里找名牌，攀高亲，借资金，引技术。县内纷纷挂起“上海分厂”的牌子，乡镇工业生产能力因此翻了一番。到年底，“小六子”成了“五哥”。同是集体经济，为什么比较弱的昆山一下子“超越20年”？奥妙正是国营经济的渗入。从更大范围看，苏南各市县中都有这种趋势。与城市大工业联营的乡镇企业，大约占总数的1／6，由此形成苏南农村中的骨干企业群。其生产力水平在徘徊了20多年后于两三年间跃上一个新的台阶，显然不是集体经济孤掌独鸣。
其实，百家纷呈的兆头很早就出现在苏南。在集体企业发展的同时，个体经济也在迅速增长。目前，苏、锡、常地区约有6万家个体企业。起初，他们纷纷出现于集体企业所不及的那些空间。随后又渐渐扩大规模，夺去了一些不适合集体包揽的行业。在常熟市徐市乡，个体针织业收入之高一度搞得集体厂的职工心绪不宁，以致乡党委在1984年接连三次讨论，要不要取消个体的织机。到1986年，乡党委终于发现那一米长的织机放在农民家里能赚钱，摆在集体的厂子里就吃亏。一咬牙关了十多家集体针织厂，搞起2000多家个体针织户。
在苏南，个体和集体经济各自为政，和平共处。但是，“并存”的局面并不能永存，它也在变化着。
常熟市琴南乡于1985年提出，
“真正为个体服务”。这个方针的产生是基于这样一种认识：经济的发展必会冲破一切人为的界限，使各种生产方式融汇贯通。于是，乡里投资上百万元建了个招商场。这里每日从早到晚，熙熙攘攘，人拥路塞，3000多摊位中4／5是个体运销户。他们将集体工厂的产品拿到这里来交易。这就出现了集体与个体互相渗透，共同完成产销过程的新格局。据说这里如有一个产品畅销，三天内必有另一厂家批量上市。在苏南，能胜此任的往往是集体工厂，但集体工厂对市场如此敏捷地作出反应，往往又得力于个体户的穿针引线。不少个体户收集了畅销产品的式样花色，到集体厂去订做、并且限期交货。这样，个体户便不仅是集体工厂产品的推销者，而且在一定程度上成了生产经营的组织者。
20多年来，苏南走出一条以集体工业为主的乡镇企业发展道路。从这个意义上理解“苏南模式”，是可以的。唯须了解的是，任何一种经济现象都不是凝固不变的，恰好相反，苏南的未来必会走向融合。 |
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