节约每一秒钟

第4版()
专栏：

节约每一秒钟
东北第四橡胶厂劳动模范刘景贵
今年起，我们厂给志愿军做鞋，产量要比平常提高百分之六十。我们小组同志热情很高，不添人手答应下了新的任务。大伙怕完不成生产计划，暗暗加班加点，春节放假也不休息，这样干了一个半月，没有一个人有一言半语。只是眼看着一个个瘦下来了。我又心疼又着急，只恨我这小组长不顶用，想不出好的办法。我一发急，在班上连顶两天两夜，也没有解决问题。
厂长找我谈话，说志愿军打胜仗不单凭勇气，还得凭智慧。在后方抗美援朝也一样，光凭热情解决不了问题，要多开动脑筋改进操作方法，提高劳动效率。我成天围着十一台机器瞅，找不出什么毛病。有一天，我转了四五转，看出做鞋时把鞋底抹好放在货架上费时间。我掏出怀表站着整整看了两个钟点，估准这个动作要花费五秒钟。最初我还觉得几秒钟顶不了多少事。后来一想，我们产量大，一个动作省下几秒时间就不少。我和彭命长试了一下，把鞋底顺手往桌下抹，做二十双鞋就省下二分钟。彭命长试了一天，平时他的最高产量是一千一百双，这天他做了一千四百双。我召开小组会推广这个工作法。起初，有的同志反对：“你做活还不愿意喘口气？”我说：“同志，志愿军在前线轻松吗？”大伙改了动作，产量提高百分之二十。这件事引起了领导上的注意，派了“秒定员”来“秒定”时间，这个动作节省了四秒钟。大伙信服了，都来研究改进工作方法。以前拿放剪刀绞断线头要三秒钟，把小剪刀拴在手上可以节省两秒。过去放活不统一，现在统一放在腿上省下一秒。帮工帮技工拿鞋帮又省两秒。这四个过程一共省了九秒时间，产量提高百分之三十。以后又学习郭瓦廖夫工作法，找各人工作“窍门”，集中优点，统一操作规程，产量又提高百分之三十。现在，我们小组最高产量是一人每天做鞋二千二百双，比去年十二月份日产一千一百双提高百分之一百，质量达到百分之九十九点五。就这样，我们一秒钟一秒钟地计算着，来提高我们的产量，来支援我们最可爱的人——中国人民志愿军。（附图片）