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1988-01-31 00:00 |
北京玻璃钢制品厂改革出新闻 “集体”承包“国营”搞活两个车间
第2版(经济)
专栏：
北京玻璃钢制品厂改革出新闻
“集体”承包“国营”搞活两个车间
本报讯 据北京日报报道：北京市玻璃钢制品厂的玛瑙车间和纤维车间，产值占全厂总产值的百分之九十以上。去年年初，因管理不善，产品质量下降，企业全年生产任务面临完不成的危险，厂里取消了职工的奖金。当时，又赶上厂里从国外引进的玻璃棉生产线基建任务压力很大，这两个车间的前途成了难题。该厂有个集体所有制的劳动服务公司，去年三月，经与厂方协商，决定承包这两个车间。
这无疑是风险承包。公司为此向厂方要了三项权力：一是自选工资形式、自定工资标准；二是自行安排劳动组织形式和人员调配；三是在厂内聘任技术人员和管理人员。
去年一月，玛瑙车间产品质量出现问题，耽误了一批产品的交货期。月底，七十多名职工每人被扣罚工资二十五元。可是这些钱后来又以其他形式返还到他们的腰包里。这种现象促使承包者下了决心：不端开铁饭碗，就无法调动职工的劳动积极性！公司对车间实行承包后，他们当即宣布：取消生产工人的固定工资和奖金，实行全额浮动计件工资制。很快，职工的劳动热情和收入同时见到起色。玛瑙车间承包当月，人均收入达一百三十八点八六元，产量提高百分之二十四点二。
人浮于事，是这两个车间的痼疾。承包后，车间实行定岗定员，二百四十名职工中有三分之一成了多余劳动力。公司组织他们成立安装技术服务队，使企业不再养“闲人”。他们还取消了车间工段，取消了脱产的党支部书记和工段长。
按劳取酬的原则同样适用于科技人员。劳动服务公司对他们实行产品开发责任制，贡献突出的给予奖励，成果差的受罚。目前，这个公司已相继开发玻璃钢桥、低噪音冷却塔、超低噪音冷却塔、高级按摩浴盆和系列卫生间等近十个新产品。
彻底打破铁饭碗，使厂劳动服务公司完成了承包任务。 |
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