| 李茜 |
1988-02-29 00:00 |
达美集团董事长徐孝纯呼吁 把企业集团推到外贸第一线
第2版(经济)
专栏：
达美集团董事长徐孝纯呼吁
把企业集团推到外贸第一线
本报讯 记者李茜报道：达美集团董事长徐孝纯在最近的新闻发布会上，呼吁给予出口权和解决资金融通问题，以便更好地投入国际市场竞争。徐孝纯说出了全国纺织系统外向型企业集团的心声。
目前，上海、江苏、河北、北京、辽宁等地纺织企业已组建起１５家较大型的企业集团，１９８７年这１５个集团出口创汇达１２亿美元，占纺织工业出口创汇的七分之一。
这批企业集团的共同特点是：
——以出口为导向，以深加工为目标，联合开发国际市场。由２６家企业联合建立的上海康达集团，围绕增加出口创汇，开展各项生产经营活动，交流市场信息，帮助原来生产内销产品的工厂根据国际市场需求调整产品结构。上海第１７织布厂参加集团后，１９８７年产品外销比重由零上升到７０％。
——提高了产品质量和系列配套能力。上海市巾被行业的１４家企业组成的上海纺织装饰公司集团，充分发挥综合优势，承担了以国产纺织装饰品代替进口的课题。目前这个集团的产品有６个获国家金质奖、７个获国家银质奖。１９８７年他们先后与上海、广州、厦门等地的大饭店建立了业务联系，承接为国内旅游饭店配套供应纺织装饰品的业务，为国家节约了大批外汇。
——通过中心城市骨干企业的辐射作用，带动乡镇企业发展，开辟外向型经济的新路子。这１５家企业集团，大多通过向乡镇企业扩散初级产品，开展技术协作和技术服务，同相当一批乡镇企业建立了长期的、固定的协作关系，既解决了城市纺织工业发展中遇到的场地、人员、资金不足等方面的困难，又带动了一大批乡镇纺织企业的发展。
现在这些集团面临的一个重要问题是，信息不灵，对国际市场需求情况和行情心中无数，产品由外贸部门收购，周转环节多，交货期长，出口潜力难以发挥。另外，这些集团多是跨地区的，有些地区保护措施给他们增加了不少障碍，资金拆借往往发生“中梗阻”，致使集团为开拓市场，提高应变能力，适应国际市场需求所作的努力事倍功半。他们急切盼望改革外贸体制，疏通融资渠道，实行工贸结合，把企业集团推到国际贸易第一线。 |
|