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1952-03-30 00:00 |
中国煤业建筑器材公司广州分公司 经过“三反”运动后工作效率大大提高
第2版()
专栏：
中国煤业建筑器材公司广州分公司
经过“三反”运动后工作效率大大提高
中国煤业建筑器材公司广州分公司全体工作人员，在反贪污、反浪费、反官僚主义运动中受到教育，增强了爱护国家财产的观念，工作效率大大提高。三月初，该公司提前完成了接收一批散布在广东省各江河面的一百九十多万根杉木的任务。为了要在春汛前将这批杉木抢运出去，该公司在广州、曲江、乐昌等地的工作人员，一面日夜冒着疾风暴雨在江边守望，不顾生命地和浪潮搏斗，保护着数十里长的木排，使它们不被水流冲散；一面日夜奔忙，装载抢运。到三月二十日止，他们已基本上完成了三月份全月的调运任务，计运出六十多万根杉木，供应西北、华北等地建设需要。该公司在广州南站的运输量也大大增加，最近几天已比“三反”运动前提高了百分之九十。
超额完成运输任务的原因，是工作人员在“三反”运动中不但改变了劳动态度，而且还开动脑筋来改善工作方法，例如广州南站工作组工作的码头，水退时泥深及腰，过去无法把水里的木排搬到岸上，现在他们就在河床上架了几道木桥，伸到江中，水退后也可以照常搬运。过去因杉木长短不一，装载时车皮留出的空隙很多，现在他们按尺寸把杉木预先调配好，填满车上的空隙，结果，每八个车皮的容量便等于过去的九个车皮。
该公司的其他部门也同样出现了改进生产的新气象。如煤业股原来有八个工作人员，“三反”运动后，只留下一个人维持工作，由于他能钻研业务，深入市场去推销烟煤，二月份在下午停止办公进行打“虎”的情况下，该股推销烟煤的计划还是完成了百分之九十五点五，三月份的推销计划，到三月二十日已基本完成。
现在该公司每个人的卖钱额（按原有全部人员平均）是中南区各企业单位中最高的。三月份到二十日为止，每个人的卖钱额已达九千二百万元，到月终每个人的必成数是一亿三千万元，而去年全年平均只有九千一百万元。当去年该公司增加调出运输量的时候，大家都说任务太重；现在他们自动提出的每月运输量比去年提高了百分之七十（上级核减一半）。在三月份的二十天里，他们已超额完成全月运输量。
在工作人员新的思想作风的基础上，该公司最近修订了两个计划。一个是把今年销售和调出的货物计划增加了百分之四十；另一个是把今年增产节约的数字由二十五亿元增加到四十五亿元。当去年底制订增产节约计划时，大家都信心不高，现在，他们说：“增产节约四十五亿元，实在是个最低限度的数目！”（新华社） |
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