| 郭献瑞 |
1952-04-29 00:00 |
河北省正定县三里屯村的棉花预购工作
第2版()
专栏：
河北省正定县三里屯村的棉花预购工作
郭献瑞
正定县三里屯全村共有一百五十五户，九百一十二人，耕地二千四百七十亩，今年计划植棉五百八十八亩，估计可产籽棉七万八千三百二十五斤。一百五十五户中每户都有供销合作社的社员，社员共二百五十六人，编为十四个小组；这个村生产互助组织基础较差，仅有两个较固定的丰产互助组，其余多为临时性的或只包括三、四人的小型互助组。这次试行预购工作中，除全村没种棉花的一户外，都接受了预购。预购的对象是十四个社员小组和两个丰产互助组，共签订了集体的预购合同十六件，预购了籽棉四万一千三百六十斤，占全村计划总产量的百分之五十二点八二。预购定货（即定货单）占预购棉花总值的百分之三十三点六五，其中粮食占百分之十三点五八，洋布占百分之二点四四，煤和盐共占百分之十七点六三。
三里屯村的预购棉花工作是这样进行的：
首先，根据全村种棉亩数和产量布置预购任务，计算出棉农各种预定货物和合作社预付定金的数字，规定每种物资的支付时间，同时作好翻印合同和定货单等准备工作。
其次，在全村干部扩大会议上，合作社检讨了去年的预购工作（去年由于合作社缺乏经验，布置草率，不少合同订得乱，到收棉时不能按照合同规定的品种、时间供应物资）；并讲明今年预购棉花的重要性和具体作法。这样，打通了干部思想，把全村干部发动起来，以村干部为主，分片地通过党、政、团的组织和社员代表，广泛地向群众进行宣传；并以培养重点带动一般的办法，积极地发动群众，以小组为单位，以户为基础，作出预售棉花和定货的初步计划。然后，再由合作社召开社员代表、小组长联席会议，邀请村长参加，审查、修改这些计划，交回小组通过。最后，在全村群众大会上，宣布完成任务的情况，发动组和组之间的挑战竞赛，以保证合同的圆满执行。
在三里屯村预购工作中，有以下几点体验：
第一、事实证明“信用预购”工作是可以普遍开展的。向群众说明：棉农去年把棉花预售给了国家，而国家也预售给棉农几种物资，从去年预购定货中，买到了廉价的物品；并说明：抗美援朝和国家经济建设都需要大量的物资，棉农应从国家整体利益出发，不应只看到个人一时的利益，在预定了货物之外再向国家要定金，要明白订立预购合同就在于互相保证信用。有的棉农当场就说：“咱定了国家的货不出定金，把棉花预售给国家也不要定金！”这说明“信用预购”的办法是可以普遍开展的。这个村预付定金的使用是由基层社掌握的。由于向群众说明了道理，经社员代表、小组长和村长共同研究后，定金只分配给确有困难的棉农三十三户，支持他们进行生产，占全村一百五十四户棉农的百分之二十一点四三；预付定金共一百八十七万元，占预购棉总值的百分之一点五九。事实上，对确有困难的棉农预付一部定金，支持他们进行生产，也是完全必要的。
第二、订立预购棉花合同和定货单，必须和棉农的增产计划、消费计划相结合。这样，既能促使增产计划的实现，也能防止棉农为了多定货而多订立预购棉花合同以至使合同落空，或棉农预售太少使合作社不能完成预购棉花任务的情形。在这次订立合同中，除丰产互助组按增产计划提出预售数量外，一般棉农虽有增产热情，但有怕增产计划不能实现和怕露富的思想顾虑。他们在做定货计划时，一般是要求定货的种类和数量多。据五个组的最初统计；定货总额达预购总值的百分之七十五（这是超过全国合作总社的要求的；按全国合作总社要求，定货额占预购总值的百分之三十），其中粮食占定货总值的百分之五十一，煤占百分之三十三点三，布占百分之十点七，盐占百分之五。这说明：国家规定的作为预购棉花之用的四种主要物资，是适合棉农需要的，特别是粮食和煤炭。同时，也有个别户计划多定购布匹，价值超过了他预售棉花的总值；这是企图转卖，是很值得注意的。不少的棉农要求货物早到手，特别对去年粮食未按时供应表示不满。因此，严格审查定货数量，特别是不要使粮食和布超过规定的比例，是非常必要的，以免供应不及，失信于农民。除国家保证供应的四种主要物资外，棉农对肥料、煤油及其他物资的要求也很迫切。如根据七户调查，就要求在秋季种麦时供应肥料三千斤。因此，合作社除了国家保证供应的货物外，还应根据棉农需要，制订本身的供应计划，调查统计已订预购合同的小组的需要，组织地方进货，使合作社的供销计划和棉农的生产、消费计划进一步地结合起来，以满足社员群众多样的物质要求。
第三、棉农对于以小组为单位订预购合同的办法是欢迎的，他们认为这样可以克服在交棉取货时经常拥挤误工的缺点。因此，合作社和村内现有的各种生产组织、社员小组签订预购合同的办法是正确的。
第四、在订立合同以后，合作社必须和签订合同的小组取得密切联系，定期召集他们开会，研究棉花培植技术；并按照他们的要求，及时地供应肥料、农药和农具等生产资料。这样，就能长期和有组织的农民在经济上密切联系，帮助他们发展生产，并巩固合作社的基础。 |
|