| 白流源 |
1952-04-30 00:00 |
上海公营亚细亚钢铁厂冶炼工场 撤掉坏领班，提拔好工人，生产连创新纪录
第2版()
专栏：
上海公营亚细亚钢铁厂冶炼工场
撤掉坏领班，提拔好工人，生产连创新纪录
上海公营亚细亚钢铁厂冶炼工场，撤掉了欺压工人、贪污国家资财的领班王阿义，提拔工人庄洪友、王庆源等担任代理领班后，创造了延长炼钢炉寿命的新纪录。“三反”运动展开后，根据职工检举出来的材料，证明王阿义不但作风恶劣，欺压工人，且伙同另一领班徐宝荣，盗卖炼制合金钢中的贵重金属——铬、?、钼等。在“三反”运动中，领导方面虽曾对他再三进行教育，但他仍拒不坦白。三月中旬，领导方面根据职工要求，令王阿义留厂反省、徐宝荣停职反省。同时，厂务会议通过，提拔工人庄洪友、王庆源等代理领班职务。
王阿义留厂反省的时候，正是冶炼工场贝氏炉快要开炉炼钢的时候。领导方面怕王阿义离开后，贝氏炉生产会受到影响，便召集职工群众开会研究。工人当场就说：“王阿义不在，我们照样生产，而且产量只会高不会低。”会后，贝氏炉上的工人和化铁炉上的工人又进行了研究，向领导方面提出了保证：延长炉龄到二十炉以上，减少事故，少出废品，完成三月份任务；并补足一、二月份没有完成的生产数量。职工还拿这些条件向电炉工人挑战。
炼钢产量的提高，有两个重要关键：一个是缩短修炉和冶炼时间，一个是保养好炉子，延长炉龄。工人便在这两个问题上动脑筋，想办法。
贝氏炉和化铁炉本来是一个生产单位，两个炉子并列在一起，化铁炉熔好的铁水，直接流入贝氏炉吹炼成钢。相互间应该是息息相关的。但王阿义在的时候，由于他的管理方法不好，你吹你的钢，我熔我的铁，互不通气。有时贝氏炉已停炉修补，化铁炉却仍照常熔炼，以致经常发生浪费铁水的情况。青年团员陆顺祺被提拔担任化铁炉领导工作以后，便主动和担任贝氏炉领导工作的谈阿六商量，决定：在贝氏炉需要修补时，先要通知化铁炉职工停止熔炼。除需留作化铁准备工作的工人外，其余的人帮助贝氏炉工人拌沙泥、修补炉子。这样，既缩短了修炉时间，又避免了铁水的浪费。
电炉工人在代理领班庄洪友带头下，三班工人自动开展了劳动竞赛。进料时间由过去每次需三十分钟缩短到十二分钟，冶炼时间由过去八小时出两炉缩短为七小时出两炉。
职工还想出各种办法保护炉子，使它能多炼几炉钢水。化铁炉的陆顺祺，想办法减少炉内石灰石的成分，铁的渣滓便能很快地流出来，使炉内的耐火材料不易损伤。过去，贝氏炉上的通风眼，每当炼了十五、六炉后就坏了，不能再炼。王阿义在的时候，工人曾屡次想热补风眼，但始终没有成功。这次，在谈阿六领导下，工人把火泥从炉顶抛入，冒着炉内射出的高温，把火泥逐渐摇移到风眼处，热补成功，使本来不能再炼的炉子，继续吹炼下去。因此，贝氏炉的生产大大提高了。过去炉龄经常只有十五、六炉，最高只有二十二炉，有时只炼了五、六炉，炉子就坏了。最近，工人连续三次创造了每次炼二十三炉的新纪录，比过去的最高纪录还要高一炉。四月二日，贝氏炉又创造了吹炼二十四炉的最新纪录。目前，贝氏炉和化铁炉职工又进行了新的改革，把原有的人力从两班改为三班，炼钢次数也由每星期两次增加到三次。工人们说：“王阿义调走后，我们从心底里感到轻松和愉快，做起活来得心应手，特别轻快。”贝氏炉三月份计划任务比一月份增加了五十吨，结果完成了百分之一百零七点九。假如不是两次停工待料的话，工人一定已经百分之百地实现了保证，补足了一、二月份生产的缺额了。电炉三月份也完成了生产计划的百分之一百四十九点一。（白流源） |
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