| 刘浦泉 |
1990-01-31 00:00 |
怎样看待当前暂时的困难 怎样理解工人是企业主人——请听青年女工王永慧的回答
第2版(国内新闻)
专栏：
怎样看待当前暂时的困难 怎样理解工人是企业主人
——请听青年女工王永慧的回答
新华社记者 刘浦泉
工人，企业的主人。
面对当前的困难，他们在想什么和干什么？日前，记者采访了北京照相机总厂青年女工王永慧。
今年３０岁的王永慧是柯尼卡ＥＦ—３型相机生产线上的一名工人。去年下半年，在企业产品大量积压、生产计划削减的情况下，她积极响应厂里推销相机的号召。去年１１月一个月就推销相机７架。北京市市长陈希同前不久到工厂视察时称赞她表现了高度的“主人意识”。
记者问：你主动为企业分忧，出于什么考虑？
王永慧答：市场一疲软，确实给工厂带来很多困难，尤其像我这样的家庭，双职工在一个单位，企业效益不好，直接影响到我们的经济收入。作为一名普通工人，也想设法替厂里做点什么。正好赶上厂里号召党员带头推销相机，我就尽最大努力去干这件事情，因为别的地方也帮不上忙，能多卖出去一架相机，就算为厂分了一点忧。
问：你怎样看待当前的困难，对克服困难是否有信心？
答：从我们厂子看，当前的困难主要是产品卖不出去。生产没有问题，要多少可以生产多少。这一次的产品积压与１９８１年那一次大不一样。那次主要是产品质量差，问题出在企业内部。这次产品质量没问题，厂里的产品已连续３年获全国照相机评比第一名。依我看，问题出在企业外部，这是国家政策上的事，市场的事，我说不太清楚。但有一点是明摆着的，就是国内市场上进口的、走私的相机太多，这对国产相机冲击很大。不光是我们一家的相机卖不出去，其它厂子也一样。我觉得国内能生产的就没有必要进口，政府部门应该好好管一管。我们相信企业是可以摆脱困境、找到出路的。
问：你对厂里个别职工要求提前退休或离开厂子另谋出路怎么看？
答：对这种做法，我能够理解，但不赞成。如果大家都这么做，队伍就散了。现在有的人上班就是为了捞钱，对企业的事情漠不关心，这很令人担忧。我认为，关键是要在职工中树立一种主人意识。在企业最困难的时候，如果只考虑个人的事情，不替企业着想，这是缺乏主人意识的一种表现。当然，领导也要关心和重视我们工人，只要把工人看作主人，工人就肯定特别热爱这个厂子，也就会主动想办法替厂长分忧。
问：你怎样理解工人是企业的主人，又是怎样把自己当作企业主人的？
答：我是从部队过来的，集体观念比较强，也习惯了。我比较直，有时什么都说，不一定招领导喜欢。但如果厂里真有什么困难，真是应该想尽办法去帮着，就像对待自己的困难一样。要是大家都来帮助你解决困难，你可能就没有困难，而且你觉得温暖。厂里有困难以后，大家群策群力想办法，哪怕我不能替厂长弄点外汇、揽点什么活儿，但从我们工人这个角度来讲，把本职工作干好了，把技术练好了，什么时候想用都能用得上，我觉得这是最起码的主人意识。事实上，真要干点什么轰轰烈烈的事也不大可能，因为条件限制着你，反正我就是觉得让你干什么就争取干好，我的出勤率基本保持百分之百。
问：你今年担任了柯尼卡ＥＦ—３型相机预装线生产班长，在新的一年里有什么新打算？
答：从家庭来讲，添置一台彩电；从工作来讲，搞好班组建设，目标是高效率、质量和数量都能予以保证，切切实实帮助厂子摆脱困境，厂子生产、经营一路顺风，我们工人心里也舒坦。 |
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