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1952-08-30 00:00 |
华北农业机械总厂 总结先进经验采用两种方法产生两种效果
第2版()
专栏：
华北农业机械总厂
总结先进经验采用两种方法产生两种效果
先进生产经验怎么总结呢？北京华北农业机械总厂采用了两种不同的方法，产生了两种不同的效果。
这个厂铸工车间的焦兴林工作法，是集中大家优点而产生的一种翻砂操作方法，如果推广这一经验不但能够提高产量，而且可以降低报废率。但由于总结中采取了由上而下的未经群众公认的方法，因而在推广中遭受到很大的阻力。
六月初，领导上发现焦兴林的产量经常超任务百分之二十二，报废率只有百分之三（一般的百分之十二）。于是党、工会、青年团和行政领导上，便派人下去找焦兴林谈话，总结他的先进经验。没经过小组酝酿就召开车间积极分子及焦兴林所在的王福寿犁尖组会议（全组十八人，那次只有五个人到会），正式宣布焦兴林工作法是先进的工作法，当场虽然有些青年工人发言表示拥护，但是他们并不知道这个工作法的详细内容是什么。因为没有经过工人群众充分的讨论，先进的工作方法是很难被群众接受的。领导方面如果硬要推广，工人也没有什么好说，但是实际上是口服心不服的。有的工人说：“以前我这样干过呀！没有什么！”又有的工人说：
“焦师傅年壮有力气。”“领导上偏爱焦兴林！”因此，虽然大张旗鼓地宣传了，还开过推广大会，可是效果并不大。青年工人马士林说：“焦师傅的经验推是推了，就是没有广！”
该厂在后来总结木工车间张景通先进经验时，采取了自下而上的群众路线的方法，因而推广迅速，成绩显著。一般工人每天做犁把一百根，张景通每天做一百四十多根。工厂领导方面发现后，便派技术人员去研究他的工作经验，初步总结出四大特点，即准备工作做得好、工具放得适当、斧子下得不落空、刮大面顺丝直丝辨别快。领导方面随即召开生产小组会和车间窍门座谈会，发动大家讨论，看谁的窍门好。因为经过了酝酿比较的过程，张景通先进的工作法，很快便被大家公认了。
在小组和车间的窍门座谈会上，职工群众热烈地发言，有不少人还提出了很有价值的意见。检验员李树棠说：“张师傅向来是产量高，质量好，咱大伙一定要学习他的窍门。”杜全芝说：“张师傅用的二号刨嫌大，如果改用三号刨，工作上更省劲、更轻快。”这些意见，又进一步补充和发展了张景通的工作方法。开罢了窍门座谈会之后，工厂领导方面又组织了张景通工作法的推广和表演大会，自此，整个木工车间便掀起了学习张景通工作法的高潮。到目前为止，学会张景通工作法的已占全车间总人数的百分之八十六。平均产量已由每天每人生产犁把一百多根提高到二百三十根左右。 （新华社） |
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